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小微企业困境与机遇分析

小微企业困境与机遇分析   摘要:我国市场经济的发展推动了多种行业的快速崛起,微小型企业在这种环境下也逐渐发展壮大,并成为我国最活跃的经济成分。近年来,在国际经济危机的大背景下,我国的经济发展增速放缓,而这也使得我国市场经济中最活跃的小微经济的发展遭受巨大的困顿。本文就微小型企业发展现状、发展难的原因以及未来的发展机遇进行具体分析。   关键词:小微企业 经济危机 融资 挑战   1 小微企业的概念及特征   小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由我国经济学家郎咸平教授最早提出来的。目前我国的小微企业泛指处于起步阶段的小微型民营企业,包括个体户、家庭作坊式生产企业以及创业初始孵化企业等,其中以长三角的发展最为典型。我国的小微企业在其组织形式和市场表现等方面,表现出以下特征:投资主体和组织形式多元化;???资来源和形式多元化;生产销售灵活;内部管理松散等。   2 当前经济形势下小微企业的生存困境   我国当下经济面临着增长放缓和结构转型的形势,处于这种形势,小微企业的生存状况又如何呢?原材料价格相比以前大大提高;劳动力成本也呈现出较快的上涨趋势,用工成本让资金实力本身就较弱的微小企业难以支付;税收负担相对较重,正常情况下每年有接近半数的营收都交给了税收;银行贷款利息过高,而且贷款门槛也较高,贷款难度大。小微企业的市场本身就小,而且竞争异常激烈,这就更增加了小微企业的生存压力。就当前的形势来看,我国的小微企业生存困境主要表现在以下几个方面:   2.1 雇佣的劳动力成本升高。究其主要原因,其中不乏物价上涨导致工人生活成本上升,促使工人工资不断被抬高;近年来我国对劳动者的合法权益比较重视,特别是连续几次出台最低工资标准以及相关的劳动合同法。这在某种程度上也使得小微企业再也无法像过去那样获得廉价的用工成本,而且甚至还要花费更大的成本留住比较有工作能力的员工,这对于效益无法保证的小微企业来说无疑是一笔巨大的成本开支。   2.2 生产成本的提高。企业要发展首选就得考虑生产成本的问题,国家的政策措施在生产上越来越规范,然而小微企业可能最开始就没那么多的富余资金来一项项符合国家的管理规范。同时物价上涨也使得生产资料市场的价格出现较大提高,单纯想在生产材料上减少开支,也越来越难以实现;另一方面,企业的产业用于开拓市场的也有限,更加限制了小微企业在生产成本上的支出,企业发展缺乏后劲。   2.3 税负过高也是导致企业无法生存的重要原因。针对此国家推出一系列优惠税收政策,但在实际履行过程中并没有得到很好的落实,很多微小企业的管理者甚至都不知道“国九条”是什么。地方政府的财政收入大多来自税收,而国家推出的扶持民营企业的一系列优惠措施,在具体执行过程中被阻碍了。中央税收与地方税收的博弈,导致小微企业深受其苦。   2.4 融资贷款难,门槛高。微型和小型企业的融资渠道极其狭窄,主要依靠短期贷款和信贷提供者的亲戚和朋友,来解决资金问题,银行的支持几乎是不可能的。存在的主要障碍是:高利率,按揭贷款繁琐,时间延迟长,市场变化快,公司不理解银行也不明白银行的业务,所以有一种天然的商业壁垒。除了以上微小企业生存所面临的困境和压力之外,企业自身也存在大量问题:我国民企普遍缺少企业文化的培养。企业中以老板为中心,“老板说了算”,缺少制度管理;人员变动太勤而且员工基本没有做相应的企业培训;企业缺乏一支良好建设的团队,长期发展动力不足。   3 小微企业的出路及发展机遇   3.1 树立良好的信用观念。人无信不立,业无信不兴。小微企业的经营者必须要提高自己的经营理念,树立正确的管理意识。这其中最为重要的就是要有良好的信用观念。微小企业在市场上的竞争力低,其产品常常不被消费者所亲睐,主要就是因为消费者不相信这些企业,企业信用度不高。这就要求微小企业在自身发展经营的过程中,一定要把信用放在第一位。只有获得消费者的信认,市场的认可,才能得到更好、更久的发展。同时小微企业也要重视企业的形象,树立良好的企业信用,这是走好企业形象的第一步。   3.2 提高小微企业的核心竞争力。小微企业在做产品时,就要打造自己的核心竞争力。只有拥有核心竞争力的产品,才能让小微企业快速地占领市场,并获得不错的溢价收益。小微企业的管理者要有先进的管理思想,针对自家产品的特点,进一步深挖产品的内在价值,然后确定产品的市场定位,同时不断为产品推出做好市场营销。多数小型和微型企业生产设备陈旧,生产技术含量低,产品市场竞争力差,小微企业要改变这种局面,必须实现技术创新,从企业内部提高科技发展水平,建立和完善技术创新机制。同时要特别重视人才的培养,在当下中国人才市场饱和的情况下,无形中给了小微企业机遇,企业可以大胆任用人才,特别是在高校毕业生就业惨淡的

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