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企业经济管理工作应对新形势创新 　　摘 要：本文主要结合笔者多年从事经济管理工作的实践经验总结，简要的阐述了一下在当前新形势下现代企业经济管理的概念，然后提出了企业经济管理的创新的重要意义， 并提出了实现企业经济管理创新的策略，以期促进企业经济的可持续发展。 　　关键词：企业；经济管理；创新 　　0、概述 　　就我国当前市场经济环境以及日趋激烈的市场竞争之中，由于不同企业具有不同的性质、规模，而且不同企业的经营环境也不尽相同，所以经济管理在企业中所发挥的作用也就不一样。通过实际调查研究发现，能够对一个企业的经营产生重大影响的因素主要有：首先，就是经济全球化的时代背景之下，形成了全新的经济格局；其次，就是随着知识经济在新时代下社会发展中的占据的比重越来越大，在当前的社会中逐渐形成了崭新的经济特性；最后，就是，互联网技术在人们生活与工作中的不断深入，网络经济也逐渐显现出来。在以上因素的影响之下，企业具备了更为广阔的外部环境，市场竞争也变得越来越激烈。如果想促使企业在市场竞争中立于不败之地，抓住新时代赋予企业的前所未有的发展机遇，并且也具备更强的力量来迎接企业发展中更为严峻的挑战，企业必须对自身的经济管理进行创新性改革。对于新时代下的众多企业来说，本着有效控制地控制成本，最大限度地追求利润以及实现最大收益的目的，实现经济管理的创新需要转变与更新现传统的理念，而且要树立危机意识，学会从战略的高度去推动企业的经济管理创新。 　　一、当前社会中，单位开展经管活动的作用 　　该项活动对单位的进步有着非常积极地作用，尤其是在目前的经济形势之下，单位的经管工作是提升其利润，增加竞争水平的关键方法。单位的经管工作是管控人员经由合理的措施以及体系，对单位的运作工作开展的一项管控活动。该项活动是一项非常全面的工作，其对单位发挥的作用有以下的几点： 　　1、单位经管工作是单位明确发展趋势的指明灯。单位的经管活动是其进行别的活动的重要前提，只有积极的落实该项活动，才可以确保单位的规章体系得以落实，进而激发工作者的活动热情，创造优秀的利润。 　　2、单位的经管工作是单位提升竞争水平的关键方法。对于当今残酷的竞争状态来讲，单位应该积极的开展经管工作，要切实的进行体系的创新活动，进而提升管控能力，提升利润，提高单位的综合水平，带动发展。 　　3、单位的经管工作是确保资金能够有序被遏制的关键方法。单位的运作离不开资金作为维护条件。只有积极地开展经管工作，才能够确保资金合理的配置。确保使用状态合理，进而将现有的资金体现出最多的利润，确保单位的运作合理。 　　4、通过财务指标能够反映单位的运营状态。该项指标体现了单位的运作模式以及各种决定等落实状况等等。该项管控活动开展的是否优秀，关乎到单位的进展模式，所以单位要确保该项经管工作和别的工作联系到一起，经由综合的配置来带动其朝着更加积极的方向发展迈进。 　　二、当前经管活动的具体状态 　　经济危机带来的不利现象还存在于目前的市场之中。由于竞争非常的残酷，为了获取进步，单位应该积极地开展经管工作，通过最低的资金获取最优质的利润。不过，通过分析当前的发展模式，我们发现，单位的经管体系并非很有效，关键体现为以下的一些： 　　1、经管思想不先进 　　我们国家的一些单位的经管思想比较的落后，进而干扰到单位的进步。在当今的时代背景之中，过去的管控思想已不适应目前的发展状态，单位应该积极寻求措施进行改革，单位的管控工作者更要积极的学习，把先进的管控体系用到单位的管控工作之中，切实的提升综合竞争水平。 　　2、单位没有全方位的经济目标 　　一般是将利润最多当成是其发展的意义，然而这种意义已经不能和目前的时代背景保持一致了。单位要将其和社会效率有机的联系到一起，在取得利润的时候，还有关注社会，认真的保护资源，确保两者都可以获取发展。 　　3、经济管理制度不健全 　　很多企业缺乏完善的经济管理制度.出现管理真空或管理漏洞。有的企业制度落后，缺少先进的管理经验，严重制约企业的发展。制度不完善造成企业的资源浪费和人员闲置，企业无法实现全面发展。 　　4、忽视人力资源管理 　　人力资源是企业发展的重要因素，很多企业不重视人力资源管理，缺乏“以人为本”的管理理念。将员工看做一种投资成本，很少关注员工的发展，缺乏相应的培训制度和奖励机制，造成员工的工作积极性不高。 　　三、积极地开展经管活动的革新工作 　　在我国目前市场经济飞速发展的新形势下，企业经济管理的创新与实践已经显得尤为重要，针对当前企业经济管理的现状，企业应重点从管理理念、管理目标、管理制度、人力资源等四个方面进行创新，大力推进企业的发展。 　　1、经济管理理念的创新，企业管理者应重视理念的创新，以先进的管理理念提高企业的创新能力，从而推动