楼宇改造建议书.docxVIP

关于外墙改造及大厦能耗审计的建议书为切实加快解放碑中央商务区建设，根据重庆市政府和渝中区政府建设国际化的CBD定位的要求，出台加快楼宇经济发展“1+4”文件，加大对商务楼宇建设改造扶持力度，预计未来三年内，渝中区将投入约10亿元用于“楼宇工程”建设。目前正在对CBD区域内的商务楼宇情况进行彻底摸底，将结合业态调整的情况加快推进一批楼宇的改造。根据区领导的指示，要对塞格尔大厦进行外墙改造及大厦能耗审计的前期摸底调查，对大厦进行改造对广大业主是利多弊少的好事，将极大的提高该大楼的商业价值并减少日常的能源消耗开支，希望能得到大厦业主们及物管部门的大力配合。本次调查将在本月开始进行预计在2周内结束。调查将分3个阶段进行：1、确认对口调查单位及相关负责人及经办人，包括物管公司及业主委员会和塞格尔酒店公司等大业主。 2、数据调查及搜集，并验证调查项目数据的准确性。调查项目详见付表。3、调查测评机构出具调查评测报告。政府有关部门将根据评测报告确定大厦改造方案及资金安排计划，为了争取顺利的进入政府的改造计划，期望各方和评测调查工作人员密切配合，以便顺利取得相关的准确的数据。重庆碧恒建筑能效评测中心2009年9月15日亦魔亦仙(775902994) 11:58:44成工：1，塞格尔名称是错的，应是赛格尔2，我们是主体单位，就投资改造的前期阶段——能耗审计、诊断的需求没表述清楚，附件没有附上清单，3，第一段表述了政策，其中“1+4”是什么，我不清楚，业主单位是否清楚？这一段的主体单位是谁？主语是什么？——渝中区政府？这有歧义，业主的疑惑是我们单位是做什么的？没有关于我们单位的介绍，并且我们能代表谁？凭什么？只讲政策，不谈自己？这个建议书意义何在？4，“根据区领导的指示，要对塞格尔大。。。”不妥当，哪个区领导具体指示了什么？？至于2周内结束，作为我们第一次的项目摸底和数据采集，谁都没有数，加之物管单位的内部管理是否规范等等，都影响我们的进度5，调查的第一个阶段，“确认”是我们的内部程序，赛格尔不是必须要做的，这样的确认可能引起反感，他们只是友好配合，没有非做不可、配备专人对此负责的要求成建 12:02:12你看看先 改下 框架吧, 我来添内容 亦魔亦仙(775902994) 12:03:07我看了，意见在上面，很具体，咨询、方案提供、申报等等这些业务内容，文字能力对我们公司是非常重要的成建 12:03:45文案我不太在行 不过这个 建议书的 目的是 给 物管的 青主任 拿去给领导做汇报用的 建议 尽快招聘一个 文案比较熟悉的 人来 亦魔亦仙(775902994) 12:14:03成工，你需要考虑你擅长的，顾总也提及过几次，对自己有个定位，以前的资料收集是一手的材料，二手资料是需要经过整理、比较、归纳、提炼的，顾总要求的行业、节能技术的报告到现在没有看到；并且，作为总工程师文字能力是必须的，总工程师的全局能力和眼光不是一个文员的文字能力就可以的应付的；并且总工对技术、专业熟悉；能够完成审计报告（至少有汇总的能力）；每个人，包括我都有自己要写的文案，不能指望新招聘的人，新人进来，也有明确的职位职责，工作范围，至于秘书：协助行政事物、机要档案管理、信息、网站维护等等，对外重要函件是基于与业主的多次沟通、讨论、就项目状况的量身定做的，不是一个内勤人员可以完全接手的；更不是一个工作资历较浅的新员工可能一下承担的，这有个过渡阶段：对公司业务的熟悉、和老员工、高层员工的给予的指导