多媒体时代全媒体运作.docVIP

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多媒体时代全媒体运作

多媒体时代全媒体运作   所谓“全媒体”,通常指媒体机构通过记者采访编辑,运用文字、图片、动画、音(视)频等表现手段,通过广电网络、电信网络以及互联网络进行传播,最终实现用户以电视、电脑、手机等多种终端的融合接收,让任何人在任何时间、任何地点,以任何方式接收任一媒体内容。它可以充分发挥不同媒体形式在新闻传播中的优势,互相补充,形成合力,为受众提供多样化服务,是多种媒介形态的有机融合。   因此,全媒体化不仅是一种新闻报道形态,它还是媒体在业务运作的整体模式和策略上的思想变革。比如,烟台日报传媒集团是国内最早实施全媒体战略的新闻单位之一。早在2008年,他们就在内部组建起全媒体新闻中心,在行业内引起强烈反响。烟台日报传媒集团的全媒体运作,颠覆了大家对“报纸”“报社”的传统认识,报社不再是“报纸社”,而是“报道社”,报业不再是报纸产业,而是内容产业。实施全媒体战略之后,报社的新闻生产方式由过去的单纯报纸版面延伸为多种传播形态,发布方式由原来的“按日发布”变为“滚动发稿”,新闻产品也由“一次利用”变为“多次利用”。   由此可见,只要借助新媒体的力量,任何一家媒体机构都可以进行多介质运作,变原有的单一内容生产为多媒体化内容生产,走传统媒体与新媒体的融合之路,从而能在全媒体时代立于不败之地。   全媒体时代用足用活新媒体   新闻传播本质上是信息和知识的传递,不论是以报纸、广播还是以电视、互联网为载体,让受众爱听爱看都是前提。随着互联网、手机等为代表的新媒体的快速发展,“人人都有麦克风,人人都是通讯社”,信息的爆炸式增长也形成了受众快速浏览、碎片化阅读的习惯。大量个性化的信息需求,必将导致传播最终变为“所有人对所有人”的传播。   客观地说,目前的传统主流媒体具有信息准确、内容权威、表达系统的特点及优点,在内容生产上具有其突出优势。在信息时代背景下,如果提早谋划,整合内部资源,打造兼容开放的全媒体平台,融合新媒体的传播形式及渠道,无疑会大大扩充其影响范围、增强其影响力,这才是媒体持续发展,立于不败之地的有效手段。   另外,从新闻宣传的角度来讲,如果实现传统媒体与新媒体间良好的资源整合与互补,则能够极大提升其舆论影响力。比如,如果广播宣传既有文字稿件,又有广播专栏,还有活动视频,更有与网民互动的照片展示以及网络留言等等,广播就从纯声音的载体变为看得见的广播!这方面的林林总总,都显示了媒体融合的影响力。   从传播学的角度来说,用好新媒体才能更好地服务受众、赢得受众关注。如今的媒体受众已经不仅仅是新闻信息的使用和消费者,随着技术手段的发展进步,受众已投入到媒体内容的制造、传送和展现当中。新媒体所能提供的多种互动渠道如:报名、投票、调查、博客、论坛等等,都使传统媒体与受众之间进行全方位、多角度互动更加快捷和方便。长沙台101.7城市之声倾力建设“音乐调查反馈体系”和“节目编播评估系统”,根据互联网上的受众需求和意见反馈,定制音乐类型、规划节目编排,已成为号称全长沙第一家由听众自己做主(挑选音乐)的音乐优电台。   全媒体时代的探索与实践   对广播来说,由于广播存在载体及手段的先天短板,借助和运用新媒体的渠道与手段,同时进行跨媒体资源合作,打造全媒体概念,不仅是必须,而且是必然。   长沙交通音乐广播在人才队伍尤其是一线采编力量的挖掘、培养和储备过程中,始终强化全媒体概念,要求现有的30余名主持人和编辑记者,不仅能采能写能发声,还必须掌握拍摄+拍照的技巧,自采新闻必须图文并茂、音频视频相结合,并从制度上刚性规定了他们每天工作微博的刷新频次不得少于5次,官方微博则规定每15分钟必须刷新1次,以便将声音和动态,通过互联网等新媒体途径予以最有效地放大。专职编辑也开始了角色转换,除了对新闻价值做专业判断、对新闻资讯(含电视、网络、报纸)予以整合加工外,还要求考虑播网联动,融合创新,以实现传播效果的叠加。比如,从2008年开始,交通106.1年年参与对香港电影金像奖的现场直播报道,不仅有声音,还有图片,更有相关精彩视频在频道官网及微博上发布,受到广大听众尤其是白领族群的一致好评。   2007年,长沙交通音乐广播组建了路况记者团队,以消除长沙市内任意地点的信息盲区;2008年,社会信息团队成立,全面掌握城区路面大小事情;2009年,频道记者正式进驻湖南省交警指挥中心,全省路况从此一览无余……记者和导播团队对处理突发和敏感事件驾轻就熟,并能利用工作微博、手机微信、手机报等形式,在互联网新媒体空间发布各类交通或公益资讯,围绕路况的播报分析、《温暖回家路》《长沙交通整治特别报道》《驾考新规》《保护江豚》《甜橙寻爱》等热点话题做文章,成为凝聚社会正能量的化身以及打造城市智能交通诱导系统的尖兵。   在节目具体编排方面,交通106

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