团体辅导在高校学生干部培训中效果评估.docVIP

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团体辅导在高校学生干部培训中效果评估

团体辅导在高校学生干部培训中效果评估   作者简介:吴帆(1983—),女,广东潮州人,中山大学思想政治教育硕士,广东药学院助理研究员。研究方向:思想政治教育与学生干部培训。   项目简介:广东高校共青团工作研究课题2012~2013年度自筹经费课题(课题编号:2012C033)成果。   摘要:本研究以广州地区十所高校参加“青年领袖培养”团体辅导的40名学生干部为研究对象,采用定量、定质的研究方法,分析团体辅导在高校学生干部中的影响情况及效果评估,并提出个人的体会与建议。   关键词:团体辅导;学生干部培训;效果评估   中图分类号:D43文献标识码:A文章编号:1671—1580(2013)07—0023—03   笔者在广州地区十所高校学生干部中挑选出40名大学生作为实验对象,20人为一组分为两大组开展相同的培训,开展每周一次,为期7次,每次120分钟左右的主题为“青年领袖培养”团体辅导活动。通过文献法和问卷调查法,团体辅导的团体领导者编写了《学生干部能力测试量表》作为测量工具。在团体辅导开始实施前,分别对实验组和对照组(不参加团体辅导的学生干部)各40名学生干部进行学生干部能力测试,获得前测数据;在团体辅导结束一周后同样对实验组和对照组进行后测,获得后测数据。在团体辅导实施过程的中期和结束时,笔者对实验组进行“团体满意度”测量,以了解团体过程的动力变化,然后再采用SPSS12.0数据统计方法,对效果进行定量评估。采用个别访谈和对团体成员提交的“我的成长日记”进行内容分析两种方法,对团体辅导的应用效果进行定性评估,并于团体辅导结束一到两个月后通过跟踪访谈,了解参加本次培训的学生干部对于团体经验运用到生活中所产生的系列变化,以了解学生干部对团体的评价和进一步查验团体辅导作为学生干部培训形式的效果。   一、团体辅导对高校学生干部效果分析(量的分析)   效果分析也即量的分析。笔者根据文献分析和高校学生干部核心能力调查问卷,得出了学生干部六大核心能力,并自制了《学生干部能力测试量表》。笔者将实验组、对照组各40名学生干部的六大核心能力结果分析如下:   (一) 辅导前后大学生人际沟通能力的差异分析   团体辅导前后,使用《学生干部能力测试量表》分别对实验组和对照组进行测试,发现实验组和对照组在辅导前人际沟通能力方面无显著性差异。实验组经过“青年领袖”团体辅导,学生对于人际沟通能力的水平存在显著差异。其中,5分的比例明显上升,从辅导前的12.5%上升为辅导后的27.5%,上升2倍多;而4分的比例也有明显的上升,从32.5%上升到50%,上升将近1.5倍;3分的比例下降近2倍,从47.5%下降到20%; 2分的从辅导前的7.5%下降到辅导后的2.5%。经检验,实验组学生在辅导前后人际沟通能力水平明显提升,对照组无明显变化(统计表略)。说明团体辅导对增强大学生的人际沟通能力有明显的促进作用。   (二)辅导前后大学生组织能力的差异分析   团体辅导前后,使用《学生干部能力测试量表》分别对实验组和对照组进行测试,发现实验组和对照组在辅导前组织能力方面无显著性差异。实验组经过“青年领袖”团体辅导,学生对于组织能力的水平存在显著差异。其中,5分的比例明显上升,从辅导前的15%上升为辅导后的32.5%;上升2倍多;4分的比例也有明显的上升,从32.5%上升到50%,上升将近1.5倍;而3分的比例明显下降,从47.5%下降到20%;下降2倍多;1分和2分的比例均有下降,分别从5.0%下降为0,从17.5%下降为7.5%,下降近1半。经检验,实验组学生在辅导前后的组织能力上存在显著性差异,对照组无明显变化(统计表略)。说明团体辅导对大学生组织能力的增强有明显促进作用。   (三)辅导前后大学生团队合作能力的差异分析   团体辅导前后,使用《学生干部能力测试量表》分别对实验组和对照组进行测试,发现实验组和对照组在辅导前团队合作能力方面无显著性差异。实验组经过“青年领袖”团体辅导,学生的团队合作能力存在差异。其中,5分的学生比例上升很明显,从辅导前的22.5%上升为辅导后的70%,上升将近3倍;而4分的比例明显下降,从45%下降到22.5%,下降将近2倍;3分和2分的比例同样有明显下降,分别从22.5%下降到7.5%,从10%下降至0,两者下降都将近3倍。经检验,实验组学生在辅导前后的团队合作能力存在显著性差异,对照组无明显变化(统计表略)。说明团体辅导对大学生团队合作能力的增强有明显促进作用。   (四)辅导前后学生决策能力的差异分析   团体辅导前后,使用《学生干部能力测试量表》分别对实验组和对照组进行测试,发现实验组和对照组在辅导前对决策选择能力无显著性差异。实验组经过“青年领袖”团体辅导,学生的决策选择能

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