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中国民营美术馆运营问题与身份尴尬 　　一、新的民营美术馆开幕热潮 　　从2012到2013年，国内再次涌现新的民营美术馆开幕热潮。比如上海龙美术馆、昊美术馆、余德耀美术馆等。业内所谓开幕看热闹，运营看时长。完成硬件建设后的长期投入才刚刚开始，对上述民营美术馆的考量还需时日。若从已经坚持下来的民营美术馆来看，是何动机促使他们的坚持？ 　　二、坚持下来的原因：产业战略调整 　　挑选两家比较有代表性的美术馆，即北京的今日美术馆和上海的喜玛拉雅美术馆。可能很多人知道张宝全和戴志康都是收藏家，都喜欢玩艺术，也都运作美术馆。但靠单纯的兴趣并不能长期运营一个美术馆。 　　今日和喜玛拉雅有许多相似之处。例如投资今日的今典集团是一家房地产集团，而投资喜玛拉雅的证大集团也有房地产背景。目前，今典集团已经通过艺术完成产业转型升级，它从房地产向度假产业、当代艺术和电影产业过渡。比如今典集团的红树林度假世界，当代艺术三大板块：今日美术馆、二十二院街和今日艺术。今日美术馆的艺术出版占国内艺术类出版总量的50%、当代艺术类出版占85%。二十二院街是集合中国当代艺术、创意设计、艺术家工作室、画廊、展厅、先锋剧场、时尚设计师品牌店的文化地产项目。今日艺术汇是以国际通行的“画廊模式”运营酒店艺术空间，将美术馆、休闲咖啡吧、艺术书店和设计商店融为一体，构建艺术品的展示、交易、拍卖平台。 　　与今典集团同时期创立的证大集团也是一家以专业金融综合投资及房地产开发经营的集团。其主营商业模式以金融和房地产为主，涉及文化艺术和创意产业。证大并没有像今典那样形成度假产业链，而是打造文化商业地产。比如大拇指商业广场、喜玛拉雅中心包括艺术酒店、美术馆、休闲咖啡吧、剧场、时尚设计师品牌店等。证大集团希望能抓住这次产业转型时机，为此他们试水文化艺术圈多年，为产业转型做好准备。 　　对于一个企业而言，若能抓住文化产业发展的时机，就能随下一波经济大潮而起。文化创意产业被国务院确定第八大战略新兴产业，近年来不断传出新的消息。自“十二五”规划明确提出将文化产???发展为支柱性产业以来，国家出台一系列推动文化产业发展的举措。2012年2月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《国家“十二五”时期文化体制改革和发展规划纲要》；同年同月，文化部发布《“十二五”时期文化产业倍增计划》；2012年3月，国务院转批国家发改委《关于2012年深化经济体制改革重点工作意见》，强调研究出台鼓励促进文化产业发展的政策。在上述利好的消息中，企业看到政府的政策措施包括加大金融支持、鼓励担保和再担保机构大力开发支持文化产业发展、文化企业“走出去”的贷款担保业务品种、创业板上市融资、上市文化企业并购和重组、文化企业发行企业债券。 　　对于今典和证大集团而言，政策有利于扩充流动资金渠道。其一，他们多年积累的文化品牌等无形资产具有巨大经济价值；其二，政府评估无形资产并质押的办法，引导商业银行对文化企业给予贷款，鼓励商业银行创新信贷产品，加大信贷支持；其三，鼓励担保和再担保机构开发适应文化产业的贷款担保服务；然后，允许投资人以知识产权等无形资产评估作价出资组建文化企业，非货币财产作价入股占注册资本的比例不超过 70%；最后，推动出口大宗文化产品，中央财政和地方财政给予一定的贴息。显然，上述政策能为企业带来良好的资金筹集渠道。 　　三、骨感的现实与积极突围 　　骨感的现实 　　理想是丰满的，而现实总显得骨感。自开馆后，民营美术馆的账面似乎一直都在花钱，范围涉及人头费、业务费、办公费等。假设一家20人左右的民营美术馆，拥有2000平米的展场面积，那么它一年的运营费约1000万元。显然，投资民营美术馆是一件烧钱的事儿。近日，《21世纪》采访今日美术馆创始人张宝全先生。张总透露“在之前今日美术馆的运营中，今典集团实际上是在后面用大量的人力物力支撑，单单按美术馆占了CBD地区4万平米的物业，按租金的话，一年就要6000—7000万元，如果没有这样的支持，美术馆也走不到今天。”[1]从张宝全的话可以得出，若加上物业管理费，民营美术馆一年的运营费用1000万元也是打不住的。正如王璜生说“再不好的美术馆，也要考虑人员、展览、后勤水电气等供给费用，一年的运营经费少说也得200万元，多的需要上千万元。”[2]证大集团对喜玛拉雅美术馆的资金拨款曾经也高达每年2000万元，近年来有所下降，若遇上特展，费用另外申请。 　　美术馆不是搞一间房，挂几张画，打打灯光就完事了。若保证美术馆的品质，必须展示优秀作品，即意味着高昂的运输费和保险费，比如寺上美术馆开馆展雕塑的运输费高达100万元；借展费、保险费、担保费动辄几百万元，要举办高水平的开馆展，预算往往高达上千万元，比如龙美术馆的开馆展预算就高达2000万。通过这些案例，我认为，像中