如何做好机械设备管理和维修保养.docVIP

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如何做好机械设备管理和维修保养

如何做好机械设备管理和维修保养   【摘 要】机械设备是非常重要的施工工具,保证设备正常运行对于企业来说十分重要。然而,要保证设备的正常运行,我们就要做好设备的管理及保养,因为它们对于设备来说很重要,对设备总寿命有很大影响。所以,本文分析了机械设备管理中所存在的问题和机械设备强制保养的经济效益,并在此基础上,提出了有关机械设备管理和保养的政策建议。   【关键词】机械设备;管理;维修保养   1 机械设备管理和维护保养的作用和意义   设备的管理和维护保养是机械设备自身运动的客观要求。设备在使用中,其技术状态会不断变化,不可避免地会出现干摩擦、零件松动、声响不正常等不良现象,这是机械设备的隐患,如果不及时处理,就会造成设备的过早磨损,甚至造成严重事故。俗话说得好:“小洞不补,大洞吃苦。”因此,只有做好机械设备的管理和日常维护保养工作,及时处理技术状态中的隐患,随时改善设备的使用状况,才能保证设备的正常运转,延长设备使用寿命。   2 机械设备管理工作和维修保养中存在的问题   2.1 企业的设备管理和保养工作意识淡薄   企业内不重视设备管理工作这种现象普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,做起来次要,忙起来不要的“下等”工作。其次,许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才。第三,资质高、管理能力强的企业目前大都作为施工总承包单位出现,客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。因此企业认为机械可以作业的情况下对机械进行保养不仅耽误时间,影响工程作业进度,并且费钱、费力,一段时间内不对机械设备进行保养也不会出现什么问题,即使出现问题之后再做修理也不迟。正如古语有云“疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所属,无奈何也。” (出自《扁鹊见蔡桓公》一文)该检查的不检查,该保养的不保养,小故障不管不问,只用不养,等到机械趴窝了、不能作业了,才想到缺少保养,亡羊补牢,为时晚矣。   2.2 没有正确认识保养与维修的关系   保养指的是机械在正常使用时对其进行的日常维护,而维修指的是机械在发生故障之后对其进行的修理。   机械的保养与修理只能是分开的,机械在使用中如果不保养,其技术性能将会降低,长期不保养就会产生故障,但保养的作用与机械性能的下降、故障的出现不是立刻就能反映出来的,有一个较漫长的过程,容易被误解、忽视。因此,很多企业认为,有维修就可以不做保养了。   2.3 保养制度执行不力   有些单位虽然有保养制度,但是没有专人去负责落实,制度成了空话,摆设。这种情况对机械的正常使用非常不利。   机械设备管理部门并没有将机械保养的重要性,落实到每一个与机械相关的人员那里,导致了机械的保养只是相应管理部门的一个口号。   不少施工单位总认为机械技术状况的好坏主要由修理单位决定,认为机械停机、不能作业是修理单位修理力量没有跟上、能力差。有的使用单位和机械管理部门一旦遇到工程紧张或野外环境条件限制或其他工作忙的时候,就不严格执行机械的保养规定,不按照保养规定的数量和质量进行,而是看到哪里,保养哪里,哪里发生故障,修哪里。这不仅影响机械施工的质量和进度,也增加了维修、运转的费用,致使工程机械的使用寿命缩短,安全性降低。   2.4 职工队伍发生了变化,给做好设备管理增加了难度   我们企业的职工由原来企业自有的1-8级技术工人,变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的劳务工、临时工。这部分人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件,决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行,设备的日常维护工作也只能停留在表面上。   2.5 机械设备操作不规范,加速磨损老化。   由于企业快速发展,大量的新鲜血液补充到了企业中,可机械设备操作人员却存在断层,主要原因是新进入企业的学生与工人,尤其是大学生好高骛远,对机械设备操作管理从思想上存在无前途的概念,导致机械设备操作人员趋于老龄化,特别是在人员不足时,为了工程进度临时聘用一些技术素质差的操作人员,这就造成由于对工程技术、机械设备的使用知识所知不足,不注重具体的设备操作条件和作业方法,在项目领导一味追求工期、进度的管理下使工程机械设备一直处于超负荷或带病作业状态(甚至违章操作),从而加速了工程机械设备的磨损老化。   3 机械设备管理的措施   3.1 提高认识,强化制度建设   首先,要解决的是企业人员自上而下的思想观念,使其认识到工程机械设备在工程施工生产中的重要作用,性能的完好与效率的

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