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第八章 价值分析与评价 8.1 价值工程 8.1.1 价值工程的概念 1．价值的定义 价值工程中的“价值”，具有一种尺度的概念，即为评价某一事物与实现它的耗费相比之合理程度的尺度。 此处的“事物”既可以是产品，也可以是作业、工艺、服务等劳务。这样，价值可以用下面的公式来表示： 2．价值工程的定义 价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品(或服务)功能分析的有组织的创造性活动。 目的：“以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能”； 寿命周期费用，是指从产品的设计、制造到使用全过程的耗费。 重点：“功能分析”； 功能，是指产品和劳务的功用、效用、能力等有用性。 创始人麦尔斯指出：“用户购买的产品，不是作为物品的产品，而是作为使用功能的产品”。因此，价值工程就是把主要精力放在产品和劳务的功能研究上，通过功能分析，改进产品结构和服务方式，保证其必要功能，避免和消除不必要的功能，以达到保证功能、降低成本、合理利用社会资源的目的。 性质：“有组织的创造性活动”。 有组织的创造性活动，是指价值工程涉及设汁、工艺、采购、销售、生产、财务等各个方面，需要共同协调，发挥集体智慧’，才能达到预期的目的。 3.价值工程的中心内容和工作程序 (1)价值工程的中心内容。价值工程的中心内容可用六个字概括：“功能、创造、信息”。 功能分析是核心 创造是关键 信息是基础 (2)价值工程的工作程序和步骤 首先，是确定价值工程的对象，即要找出有待改进的产品或问题。然后根据所选定的对象收集有关资料。 其次，是对所选定的对象进行功能分析。 再次，是在功能分析的基础上，对每一个功能进行评价。包括：测定各个功能的价值系数；找出价值低的功能区域(或功能范围)；确定具体需要改进的部位或题目，即确定分析对象中存在的关键问题，这一步非常重要，只有方向正确，工作才能有成效。 最后，就是针对问题，制定改进方案。这一步先要提出解决问题的各种设想，并一一具体化，使之成为具体方案。然后对这些方案进行筛选，从中确定最优方案。 ①审批方案。 ②实施方案。 ③价值工程活动成果的评价。评价指标： 8.1.2对象选择和情报收集 1．对象选择的原则 (1)从设计角度考虑。原料路线、工艺路线是否先进?复杂的产品结构、工艺流程有无简化可能?设备、机器是否符合工艺要求?在保证功能的条件下，是否能用新材料或便宜的材料?是否能更新产品配方? (2)从生产角度考虑。产品质量存在什么问题?原材料消耗、能源消耗高不高?现行工艺流程有无改进可能?防治“三废’’污染的措施是否有效? (3)从经营销售角度考虑。产品竞争的趋势如何?怎样发挥优势?产品的价格、利润正常吗?用户对产品提出过什么要求? (4)从成本角度考虑。成本水平如何?是否高于同类产品成本?寿命周期成本有无降低潜力?产品成本构成是否合理?回收率、废品率对成本影响多大?有无不必要的成本，即没有提供必要功能的成本? 2．选择分析对象的方法 (1)百分比法。百分比法是通过分析不同产品在各类技术经济指标中所占的百分比，并进行比较，找出问题。使用百分比法可以从各种消耗的角度进行比较，也可以从利润率角度进行比较。 【例】某厂有四种主要产品，其成本和利润所占百分比如表8-2所示。  (2)ABC分类法。 A类零部件：数量上只占15％～2O％，成本却占7O％～80％； B类零部件：数量占20％～3O％，成本占10％～2O％； C类零部件：数量占50％～7O％，而成本却只占5％～15％ 经过对所有零部件进行ABC分类，然后重点关注A类零部件。分类图见图8-1所示。  3.情报收集 (1)技术方面的情报，包括： 设计新原理； 新工艺、新设备； 新材料； 改善环境和劳动条件 (2)经济方面的情报，包括： 用户要求，消费倾向，市场需求量； 用户对产品的意见反馈； 同类产品和零部件的生产成本。 8.1.3 功能分析 1.功能分类 (1)以功能的重要程度分，有基本功能和辅助功能 基本功能是产品的主要功能。是生产这个产品的依据和用户购买它的主要原因。如果不具备这个功能，产品也就失去了存在的价值。如电视机的主要功能就是能够接收和播放电视节目，汽车的主要功能就是能代步和载物等等。 辅助功能是对实现基本功能起辅助作用的功能，常表现为实现基本功能的某些手段。如钟表报时的铃声或音乐、附加的日历等等。 (2)从功能的特点分，有使用功能和美学功能。 使用功能是产品在使用时具备的功能