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论新时期新形势下工程造价管理创新思维 　　摘要：在新时期、新形势下，工程造价管理需要采用新的技术和新的管理方法，来有效的控制工程造价，提升企业的经济效益，文章分析了在新的环境下工程造价管理存在的问题，并提出了创新工程造价管理的具体策略。 　　关键词：新时期；工程造价管理；创新思维 　　 　　中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号： 　　建筑工程造价管理对建筑企业的经济效益具有重大影响，工程造价是否合理直接关系到建筑企业的发展，建筑工程造价管理主要是实现工程的合理造价和有效的控制建筑的工程造价，在新的时期、新的环境下如何有效的进行建筑工程造价管理，是建筑企业最关心的主要问题之一。 　　一、新形势下建设工程造价管理常见的问题分析 　　1、不重视投资决策阶段工程造价的控制 　　决策阶段对建筑工程具有重要的影响，直接影响到企业的发展，决策阶段要对建筑物的结构、规模、建设的标准、建筑物的周围环境、建筑施工的地质条件以及建筑的工艺设备等相关的因素进行全面的分析，它们直接影响着建筑工程造价水平，所以说建筑工程的投资决策对建筑工程的造价管理起着决定性的作用，这一阶段占工程造价的投资总额的0.15%～3%左右，需要进行详细的控制和管理。但是，在现阶段的施工过程中，决策阶段存在着对项目建设的技术、经济等相关的情况缺乏全面的可行性分析，不能够正确的对建设项目所需要的投资和效益进行估算和评价，不能够对建筑项目的建设方案进行合理的选择，忽视建筑工程的前期预算，往往把工程造价管理主要放在施工阶段——审核施工图预算，影响建筑工程造价管理的控制和管理。 　　2、工程设计阶段对工程造价缺乏有效的控制 　　建筑工程的设计阶段是建筑成本控制和管理的关键阶段，直接影响企业的生产经营和投资，工程的设计阶段直接影响企业的生产和建设的费用，以及建筑工程工期的长短，也影响着建筑工程的人力、物力和财力的投入，进而影响企业的建设成本和经济效益。但是在工程设计的过程中，工程设计人员对建筑项目的技术和经济缺乏全面的分析，存在设计人员只对工程的???量负责，而对工程的造价高低不是十分的关心，对建筑工程的投资预算不进行考虑，导致企业对建筑工程的造价缺乏有效的控制手段。 　　3、建筑工程造价的招标缺乏市场机制 　　建筑工程施工的造价招标应该做到透明的管理，明确招标的主要职责，但是在建筑工程企业进行造价招标的过程中，一般是在计划价格的基础上实行招标的，在一定的程度上限制着投标单位的自主报价。传统的概预算定额管理，在建设工程造价管理中还普遍存在，难以客观真实地反映建筑项目的真正造价。概预算超估算、突破计划投资的项目直接存在，造成建筑工程的造价不是完全意义上的市场价格管理机制，分析其中的原因，主要因为招标信息不充分等原因造成的，影响着建设市场缺乏公平竞争性，严重影响了工程造价形成过程的合理性。 　　4、施工阶段造价管理管理存在的问题 　　当前建筑工程项目一般都是通过招标进行的，对建筑承包商的合同金额按照招标的文件执行，但是，在实际的项目施工过程中，又通过设计变更，造成施工合同不能够按照规定执行，对施工方造成的损失不能够及时的进行赔偿，特别是在施工的结算审核中，随意变更和现场签证的现象比较多。有的是因为在施工的过程中，施工方因为部分投标价格较低，要求变更招标的造价，这样就会施工过程的造价一直在变更，缺乏监督机关的参与和监管，对施工的造价管理造成很大的影响。 　　二、新时期、新形势下建设工程造价控制的管理创新 　　1、创新决策阶段工程造价的控制管理 　　新形势下建筑工程的造价管理应该贯穿于项目施工的整个过程，项目施工的决策阶段是工程造价的前提和基础，必然影响着决策阶段之后的各个工程的施工和详细的工程造价管理。在建筑工程的造价管理的过程中，在进行造价预算时要公正、客观、合理，要实事求是的对工程项目的规模、建设的质量、施工方案等相关的问题进行综合考虑分析，有效的对建筑工程涉及到的环境、场地、拆迁状况进行合理的分析和评估，加强部门之间的信息沟通，对多种施工方案进行优化对比，选择做优化的方案，对项目施工的设计方法进行评估，为施工的决策阶段提供数字依据和评价依据，以及合理的工程造价预算，合理的对决策阶段的工程造价进行控制管理。 　　2、创新设计阶段工程造价的控制管理方式 　　工程设计是项目造价的基础，也是施工的前提条件，工程设计阶段是对建筑项目进行全面的设计和规划，对建筑工程的项目的实施进行具体的描述和实施意图的过程，也是降低和控制工程造价的关键时期，需要对工程的造价进行全面的核算和管理，将重技术、重经济同时放在首位来抓，处理好设计时的技术和经济的关系，有效的保证项目工程造价的管理。由于工程的项目往往会涉及到多个方面，具有复杂性和唯一性，每个项目的工程造