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结构调整中国电视产业升级现实选择
结构调整中国电视产业升级现实选择
与中国当前经济发展存在的主要矛盾相一致,中国电视产业发展面临着结构转型、技术升级、资本运作等普遍性的问题。但因其特殊的事业属性,相比物质经济行业。这些因素受政府和市场双重力量的调控就更显得“纠结”。这种复杂性是任何单纯的经济理论都无法清晰解答的。一方面,文化“走出去”作为政策导向刺激中国电视行业日益重视外部市场的开拓:另一方面,改革开放三十多年来,中国电视生产力与社会状况的发展并未形成良好的互动关系,国内市场发展非常不均衡。这些矛盾可谓是内外交集,如果不解决或解决不好。中国电视产业发展道路将难以顺利。
甄别中国电视产业发展的比较优势
迈克尔·波特在论述国家竞争优势时指出。一个国家产业具有竞争优势需要满足四个条件:(1)它们密集使用本国丰裕而且相对便宜的生产要素;(2)它们的产品有很大的国内市场;(3)每个产业构成一个集群;(4)每个产业的国际市场是竞争性的。某国某个产业如果满足条件。就意味着拥有了比较优势。这个国家生产这种产品或服务的机会成本就比竞争者低,而这一条件的基础是该国在任一给定时刻在生产那种产品或服务方面拥有由其禀赋结构决定的比较优势。这四个条件可以简化为两个互相独立的条件:比较优势和国内规模市场。国内规模市场在一定时段会使得某个产业呈现出繁荣发展之势。这种内生增长往往使人觉得可以赶超发达国家。但比较优势最重要,如果一个产业符合国家的比较优势,这个产业的产品就会拥有全球市场。
欧美国家电视业较早进入市场化运作,节目市场比较成熟,而中国电视产业化大发展不过是十几年的事。这个人口大国的电视对包括娱乐在内的各种功能欠账太多。现在是补缺式的发展,所以整体上很是繁荣。比如,在综艺娱乐类节目的创研方面,由于中国在创研的智力环境、商业模式等方面落后于欧美发达国家。这十多年来主要是购买、引进和模仿节目模式。从《超级女声》《非诚勿扰》到《中国好声音》《我是歌手》都取得了火爆的收视,但几乎无一例外是西方国家开发的,然后在国内引发同类型的大量模仿。再比如电视剧,早几年日剧、韩剧曾经风靡世界,中国也大量引进日韩剧目,而近几年中国电视剧生产水平提升,无论是历史剧还是当代伦理剧都颇具特色,所以出口情况比较好。如《神探狄仁杰》在越南、台湾等地广受欢迎,《媳妇的美好时代》仅在坦桑尼亚就覆盖1亿人口,在肯尼亚等其他非洲国家销售情况也很好。相比日韩,中国电视剧生产曾经缺乏比较优势,进口比率就大于向该国家地区的出口量:而如今相比东南亚和非洲国家和地区,中国电视剧生产具有比较优势,出口份额就有增长。这只是从数量规模看。而国家竞争优势更多地是要从国际市场占比方面进行甄别分析,比如与优势国家相比,综艺娱乐节目、影视剧目是否具有国家性的比较优势。这一点更值得重视。
仅仅是从感性的节目内容层面看问题还不够,需要深层次追问的是。发展中国家能够拥有创研优质内容和传播方式的资源环境,是如何产生的,它们是一成不变的吗?如果不是,如何使发展中国家获得比较优势而持续超越发达国家?
资源禀赋是电视产业升级的关键
新结构经济学认为,拥有资源禀赋是某类产业在发展中获得比较优势的重要条件,特别是相对落后的地区。在发展进程中。一定要仔细分析自身的资源禀赋。那么,对于中国电视产业来说,基于资源禀赋准确判别自己在国际市场分工中的比较优势就显得十分必要。
从中国电视业的发展过程看,行政区域所在地的经济发达水平。的确会在很大程度上影响具体经济体的发展,这也就能够理解为什么中国电视业整体上是东强西弱的态势。但是,软件基础设施也是相当重要的条件,在中国电视业节目内容类型化水平尚未普遍良好的情形下,哪个电视台能够集中精力生产节目,在某个阶段就能够赢得竞争力。比如,2003年前上海文广集团的上海卫视(后发展为东方卫视),虽地处上海,但节目创新乏力,频道的运营能力差强人意:而地处中西部地区的湖南、安徽、江西,集中在某个内容领域开发节目。也赢得了江湖地位。这虽是国内的例子,但发展的良性循环从本质上取决于单个产业的规模经济和市场规模互动。没有整体的良性,就不会有国家间的竞争优势。
中国电视业是不完全市场,直到现在很多电视台还固守在事业单位、舆论喉舌的传统认识上,技术、劳动力和资本没有实现有效流动。而目前的市场范围与行政区域已经不再严密对应,呈现出大板块的聚集趋势,许多市县的有效市场范围随着劳动力人口向外迁移而缩小。出现所谓“空心化”现象。“马太效应”的作用愈加明显,中西部地区尤其是市县电视台,在节目内容的开发创新上几乎是集体肌无力,行走江湖谈何容易。虽然资金和人才的匮乏在先,但其中非常重要的是价值体系、制度创新等软件基础设施建设的落后。思想变革很多时候更重要。比如长沙广电集团,成立了天择传媒专司内容生产和输出,与云南卫
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