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清单计价模式造价控制 　　摘要：在市场经济环境下，工程量清单计价模式充分运用了合同的手段，能够更好的实现对工程造价的有效控制。本文探讨了在清单计价模式下的造价控制有效措施。 　　关键词：清单计价模式；造价控制；合同；招标 　　Abstract: under the market economy environment, bill of quantities valuation mode use the means of contract, will be better able to realize the effective control of project cost. This paper discusses the in list valuation mode of construction cost control effective measures. 　　Keywords: list valuation mode; Cost control; The contract; The tender 　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 　　 　　一、工程量清单计价 　　工程量清单计价方式，是在建设工程招投标中，招标人自行或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式；也是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金，即工程量清单计价模式采用的单价是有别于现行定额工料计价单价的另一种单价，即综合单价，它是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。 　　二、工程量清单计价的特点 　　1、工程量清单具有合同化的法定性，本质上是单价合同的计价模式，中标后的单价一经合同确认，在竣工结算时是不能调整的，即量变价不变。这就要求投标单位根据市场行情，自身实力报价，这就要求投标人注重工程单价的分析，在报价中反映出本投标单位的实际能力，从而能在招投标工作中体现公平竞争的原则，选择最优秀的承包商。 　　2、实施统一计价规则,通过制定统一的建设工程工程量清单计价方法、统一的工程量计量规则、统一的工程量清单项目设置规则，达到规范计价行为的目的，避免招投标过程中有盲目压价、弄虚作假、暗箱操作等不规范行为。 　　3、工程量清单报价体现了企业技术管理水平等综合实力，也促进企业在施工中加强管理、鼓励创新、从技术中要效率??从管理中要利润，在激烈的市场竞争中不断发展和壮大，企业的经营管理水平高，可以降低管理费，自有的机械设备齐全，可减少报价中的机械租赁费用，对未来要素价格发展趋势预测准确，就可以减少承包风险，增强竞争力，其结果促进了优质企业做大做强，使无资金、无技术，无管理的小企业、包工头退出市场，实现了优胜劣汰，从而形成管理规范、竞争有序的建设市场秩序。 　　4、清单计价模式下，业主需承担量差风险，如何通过合理设置工程量清单，维护自己的利益，清单编制人编制工程量清单的行为，实质上是在编写具体的合同条款，清单项目的划分、描述、工程量计算的准确性直接影响到合同的质量。最终影响到业主的直接利益。因此，招标人应该慎重对待。 　　5、清单计价模式下，承包商需承担价差风险，需根据市场行情和自身实力报价。如何保护自己的利益?工程量清单、设计图纸、地质资料、招标说明、合同范本等都是合同的重要组成部分，投标人只有充分理解合同的全部内容，发现合同存在的问题，制定合理的投标策略，在合同执行阶段充分利用业主在合同执行过程中的过失。创造索赔机会．维护自身利益，获得更多合理的利润。 　　三、清单计价模式的造价控制 　　（一）设计阶段应将施工图设计与工程量清单计价办法相结合 　　1、将设计与工程量清单计价相结合。当前最通常的做法是除了在建设单位、施工单位中开展工程量清单计价规范外，使设计部门了解并重视工程量清单，从专业术语、设计深度等方面不断完善，同时，要不断完善补充工程量清单项目，要使工程量清单与设计规范及施工验收规范相结合，并尽量与施工新技术、新工艺及建筑市场中使用的新材料相适应，不断更新工程量清单，定期补充新的内容，使工程量清单真正反映我国建筑市场的发展趋势。 　　2、业主应尽可能缩短项目前期的时间跨度，以便为项目的设计和实施留足科学合理的时间；另一方面，应采用设计招标和方案竞选的方式选择好设计单位，并在设计阶段实行设计监理，以此来改变设计不完善和设计深度达不到要求的痛疾。为了避免工程量清单产生错误，业主可以先请设计单位做一个工程量清单，再请有资质的造价事务所做一个工程量