郑国樑锐意进取青年楷模.docVIP

郑国樑锐意进取青年楷模 　　【人物简介】 　　郑国樑先生，日成集团执行董事，旗下包括日成玩具有限公司、日成玩具製品有限公司、日佳发泡胶厂有限公司、香港松香资源投资有限公司、储利有限公司等，曾留学加拿大，修读经济专业，毕业回港，於2003年接手家族事业，同时兼任广州市政协委员（2003年至今）。 　　郑国樑先生——一位进取有为的年轻企业家。在他读书时，父亲便给他灌输了努力、上进、脚踏实地的理念，他亦在自己的人生轨道上，一步一个脚印踏实向前。 　　2003年，父亲的突然离世，将毕业不久的他推上了家族企业领导者的位置，受任於突然之间，他年轻而不失沉着的舞步在这个广阔的舞台上走出了精彩的华章。 　　心有目标，做事专注，洞察时刻变化着的环境，巧妙得避开商海中的暗礁，既让家族传统事业——玩具製造得以长青，更在林产化工上继续开疆扩土，买入70%的股份，改制成林产化工股份有限公司。 　　郑国樑先生将自己置放於一个广阔的结构之中，这个结构中有他对自己人生的某种目标和价值，还有他对父亲的尊敬和承诺，以及对父亲优秀品格的继承。他所做的一切努力都是为了完成自己内心的使命，包括工作事业和爱心事业。 　　临时受命 不负厚望 　　古人云：“故天将降大任於斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。”还在中学时期，郑国樑先生便被父亲送去加拿大读书，並在加拿大完成大学学业。在異国他乡求学让他学会了独立，攻读经济专业让他对经济有了清晰地解读，国外的求学经历丰富了他的国际视野，他一步步成长起来。 　　假期中，郑国樑先生会回到香港，有时进入父亲的公司，有时进入工厂之内学习，锻炼、磨砺自己。2003年，郑国樑先生毕业之後回到了香港，一件突发事件将他早早的地推向了公司领导人的位置。他回忆说：“父亲患上了癌症，在广州一家医院接受治疗，当时情况已经好转，医生亦告知癌细胞已经消失，父亲认为身体已无大碍，便从广州赶回香港出席公司年终晚宴，不料途中劳累並受到感染，突然去世。”父亲的去世，对於郑国樑先生来说是一个巨大的打击，而对於公司来说，亦是极大的创伤。悲痛之餘，他??须马上将父亲一手打拼下来的家族事业——日成玩具製品有限公司的各项管理工作承担起来。那时的他不过二十岁出头，在母亲和姐姐的帮助下，继续着事业的航程。 　　接手父辈打拼下来的不凡事业，对於郑国樑先生来说是个相当的挑战，受国外文化影响的他在初回国时对国内的环境产生了不适应的感觉，与内地人员沟通也有一定的困难。儘管曾经回来过，但那只是较短时间的停留，真正完全融入这个环境，还需要一些时间。“真正回来之後，才知道很多事情跟自己想象的不一样，很多东西实施起来也不是那麽容易。”郑国樑先生说。在经历了不断的磨合和锻炼後，他学到了很多，並很快融入到这个环境当中。 　　玩具行业，是一个时代性较强的行业，被人称为“夕阳行业”，在商海洗牌中，亦有着较高的淘汰率。郑国樑先生说：“以前，小孩从出生到十岁都会玩普通的玩具，而如今，许多小朋友都在玩ipad，iphone，此外，现今的玩具也不如以前那般传统，大多含有高科技成分，一些玩具还採用红外线控制。”顺应时代的变化，接手日成玩具製品公司之後的郑国樑先生挑战了变化，在管理上，也变得更加严谨，並严格控制了材料的损耗，将曾经20%的损耗控制在1%以内，以减少成本。日成玩具製品有限公司的主要市场来自於欧美地区，严格按照客户要求，不断追求进步，以满足客户“苛刻”的要求，此外，他们以製造等同於食品般对孩童无害的高要求製造玩具，从而赢取了市场的主动和竞爭的优势。 　　先进设备的投入是“日成”领先业界的一个重要因素，企业最大程度地用机器代替人力，也是标準化和控制成本的要求之一；他们有先进的化验室，所生产的玩具首先需送至化验室进行检验和化验，产品合格方送至相关部门检验，然後才会投入生产，以确保质量和安全。“品牌需要口碑的传播，质检环节不容疏忽。”郑国樑先生指出。 　　新思维、高要求，让公司得以在玩具行业继续阔步前进，曾经，他有过担忧，所幸，他没有辜负父亲的信任，他用年轻的魄力和勇气在玩具行业中闯出一片天地，让这份事业长青。他带领公司上下做到了别人做不到的事情，这是“日成”公司的荣耀。 　　开疆扩土 　　“从小，我的父亲便给我灌输了很多理念，父亲对我的影响很大。他叫我不断地去尝试，父亲自己也是一个喜欢尝试，喜欢创业的人，他做过许多行业，建筑、饮食、太阳镜、录像带，还开过农场。”郑国樑先生说，话语中充满了他对父亲的崇拜、尊敬和感激。他的父亲郑柱成先生是一位颇具智慧和勇气的企业家，早在1978年便来到广州白云区寻求发展，是第一批回内地投资的企业家，他独特的眼观和谋略也为“日成玩具”开辟了一片新天地。 　　1983年，“日成玩具”在广州白云区独资自建了厂房，集开发、设计、生产於一体，並迅速成长，成为