管理学定律-鲶鱼效应_图文.ppt

管 理 学 定 律 鲶 鱼 效 应 “鲶鱼效应”的故事 挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条鲶鱼。鲶鱼是以小鱼为主要食物的。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，四处躲避，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，除少数沙丁鱼被鲶鱼吃掉外，大部分沙丁鱼活着被带到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。 “鲶鱼效应”的理论 变化 危机 动力 改变 “鲶鱼效应”的应用 鲶鱼 人 事 新员工 新领导 新制度 新思路 “鲶鱼效应”的应用 人 新员工 新领导 ？ ？ 鲶鱼= 新员工 你是团队的管理者 前提： 问题： 老员工工作不积极 老员工工作没成绩 鲶鱼： 综合素养：适应性 抗压性 工作技能： 专业 高效 个体性格： 开朗 乐观 工作作风： 积极 主动 鲶鱼= 新领导 你是企业所有者 前提： 问题： 鲶鱼： 个体性格： 开朗 沉稳 工作作风： 强势 果敢 工作技能： 专业 高效 经验丰富 教练型 综合素养：决策力 创新力适应性 抗压性 组织整体低效懒散 组织整体业绩平平 组织未来令人堪忧 事 新制度 新思路 “鲶鱼效应”的应用 ？ 新策略