不同类型团队成员激励方法.docVIP

文件名 不同类型团队成员激励方法 检索编码 CM020917 页码 3－1 在团队中有几种不同类型的成员需要激励。面对不同类型的成员应该采取不同的方式进行激励，具体的激励方式有： 一、征服型 征服型成员喜欢不断给自己制定更高的目标并努力达到，从而使自身能力不断提高。如果能给他们布置一些使他们更加紧张、刺激并需要战胜很多挑战才能完成的工作，他们会感到非常乐意。可以利用他们想达到目标的动力以及打破常规的愿望，让他们尝试一些能够提高才干、增强或增加技能的工作。可以通过分配具有挑战性的新任务来激励成员，使他们能够向着更高的目标努力，以创造良好的业绩和个人成长记录。 二、关系型 关系型成员喜欢和同事们建立起和谐、友善的关系。应当确保他们有大量的机会在非正式场合与大家认识，比如企业的聚餐会和正常工作日的其他郊外活动等。对于这些成员而言，工作的社会性是其最有意义的方面。所以，使他们感到自己是这个大团体中不可缺少的一员来激励他们。例如，在能使他们畅所欲言的地方组织会议，而非正襟危坐地聆听演讲或正式性的发言。这样，满足了他们进行社交的需要，他们的回报将是全部的努力。 三、独立型 独立型成员最注重的是独立。自由地完成任务，以及具有某种程度上的自主性。不要试图对他们的一举一动都加以控制，那样将扼杀他们的创造性。在团队工作中，如果您所领导的不是一群独立型的成员，那么这些自由寻求者的激励点就是巧妙地安