红五倍增天下.pptVIP

我们先谈谈佣金低的话题! 我们要销售“良心保单” 佣金低？ 什么是佣金? 佣金就是销售提成，不销售哪来的 提成？赢家是客户利益最大的产品，也 是公司最薄利的产品，薄利就要多销， 不多销佣金自然低！ 我们要薄利多销！ 佣金低？ 为什么给赢家投入这么大的激励？ 四月，液晶电视！ 五月，会更大？不卖什么也没有！ 件数卖的越多得到的激励效应就越大！ 究竟有多大？ 暂时保密 我们再来谈谈找不到客户的问题 我们真的没有客户吗？ 找不到客户？ 近10000名在职孤儿单少儿险零保额 23041个心智教育累计客户 宝宝笑脸秀为何场场爆满？ 我们身边有多少社区乡村？ 我们身边有多少小学幼儿园？ 你还有多少老客户可以加保赢家？ 再来看看到底难不难促成 保费高？ 保费高不高看什么？ 买不买的起看什么？ 孩子的需要再贵也不贵！ 促成难不难？掌握技能就不难！ * 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 看看我们的现状，我们怎么了？ 同比降低16% 61% 64% 10年 65% 69% 09年 4月 3月 活动率 注：10年4月为预收数据， 同比承保年标下降16%，活动率下降较明显，而且活动率有持续下降的趋势！ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 如果这样的现状继续我们将会失去什么？ 收入大幅缩水，人均收入减少6000元以上。同时，营运基金获取也减少16%。 说明：因区拓4月佣金未计算管理利益，故此处数据采用营销数据 如果这样的现状继续我们的团队会怎样? 如果业务延续3、4月状态，二季度主管将面临严重的考核危机(降级率38%)，12位部经理将面临重大危机。 说明：表中区拓“降级”指预估免职人力，实际“预估降级为一督17人、二督13人、三督5人 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 面对这样的现状，我们该怎么办？ 如何补回三四月的损失？ 五月倍增 别无选择！ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 我们如何才能实现倍增呢？ 别人可以!我们为什么不可以? ——态度坚决！ 过去可以!现在为什么不可以? ——行动果断！ 我们先来看看其他机构的优秀经验 青岛本部4月表现 济南本部4月表现 前点和赢家是全月达成的重要保证 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 我们同时也来看看一位部经理 赢家高件数占比提升和活动率人力占比扩大，全面带动整个队伍的活动率和人均件。 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 我们倍增的出路在哪里？！ 个人业绩= 件数 × 件均 件数倍增 件均提升 倍 增 × 件数倍增的成功关键到底在哪里？ 1.82 1.3 活动主管人均件 36% 14% 活动率 1366 439 API 6-12日 1-5日 2008年5月 1.59 1.41 活动主管人均件 44% 35% 活动率 1615 1175 API 5-11日 1-4日 2009年5月 08、09红五月告诉我们： 1、前点制胜 2、主管带头 5月倍增主管该做几件？ 至少4件！ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 如何实现我们的件均提升呢？ 除金裕外，目前件均最高的产品只有赢家 请问： 赢家这么好的产品，我们销售的心魔到底是什么? 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 佣金低？ 客户少？ 保费高 促成难？ 真的是这样吗？ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 良心大比拼！ 你会给你的孩子买什么？ 你的客户这么信任你，你给她推荐的是最好的产品吗？ 当别的孩子拥有赢家时，她会怎么评价你的操守呢？ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 当然不是！ 客户有没有？有！市场好不好？太好了！关键是开拓！ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 性价比！ 刚需！ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发，违者必究 *