金巢商贸营销提案.pptVIP

目 录 第一部分 市场分析 一、宏观市场分析 1 古镇柘皋，安徽省综合改革试点镇，全省63个中心建制镇之一，该镇南距巢湖市24KM，西离合肥市48 KM，东至南京137 KM。全镇总面积148平方公里，辖16个村委会，2个居委会，363个自然村，总人口78458人。镇建成区面积4.5平方公里，常住人口2.2万。 2 柘皋素来商贸发达，为巢北最大商品集散地。改革开放以来，商贸业得到蓬勃发展，各类专业市场布局日趋合理，服务功能逐步增强，基础设施日臻完善。现已建有农贸、商贸、竹木、粮油、牲畜、蔬菜批发六大专业市场，辅之以华联、苏果、泽华三大超市及临街2000多个商业门面和各类摊点。各类商品品种齐全，琳琅满目，日客流量达4─5万人，年商品成交额达1.8亿元。  柘皋地理位置优越，柘皋港位于镇区,水陆交通便捷。312国道与合巢芜高速公路交叉穿境而过并在镇区交汇。柘皋河连巢湖通长江，可常年通航，系一天然黄金水道。 　根据2010年远景规划的安排，镇建成区面积达6平方公里，形成“七纵六横”道路网，切实建设好相应的公用设施和生活设施，努力实现居民富有，生活富足，柘皋富强的目标，不断满足全镇人民日夜高涨的物质和精神文化需求。 3、城市规划分析 农贸市场、商业街、专业批发市场和物流基地等进行布局规划，同时兼顾其他类型商业网点的规划，通过规划引导和规范商业网点布局，为构建柘皋现代商贸流通体系提供合理有序的空间支撑构架体系。 全镇现有各类企业1000余家，初步形成棉纺、棉织、酿酒、玛钢扣件、建筑建材、机械、化工、农副产品加工等七大行业十多个门类，200多种产品，涌现出安徽金巢酒业有限公司、强生水泥有限公司等一批优秀企业和有市场竞争力的拳头产品。 所以目前最需要的就是能够集中化的商贸项目来作为城镇的商业中心标志。 未来的柘皋域商业将形成以金巢商贸城为主题街区的空间格局： *公共服务街 *家用电器街 *服装一条街 *百货批发街 *农资产品街 *日化美容街 *专业建材街。 “ 一心”： 金巢项目雄踞枳皋 中心城区金融商业枢纽，周边住宅众多，交通便捷，人流量大，外观设计独特，布局规划有序，商业规模之大，汇集餐饮、购物和休闲为一体 巢湖市枳皋镇 商业网点规划人为地引导市场地域化、专业化，金巢商贸城应打造为具备差异性和专业性的综合性批发市场。 二、区域市场分析 商业环境差、商业配套设施不完善柘皋作为一个古镇，房地产开发相对落后，制约商业经营的同时不利于经营形象的提升，同时政府对于市政设施的建设远远跟不上步伐，几条主要商业街道路破败不堪，服务类行业缺乏，所以本项目现在恰好弥补现空缺。 该项目规划总面积30700平方米，总建筑面积46357平方米，其中住宅总建筑面积5724平方米，商业总建筑面积36099平方米，其它配套设施总建筑面积4534平方米，一托三式商业建筑，增强了整体的实用性。 因此，要 把握金巢商贸城的项目，打造城市地标商业综合体 展示现代时尚品质建筑，形成差异吸引消费眼球 在业态基础上，引进中高端业态，提高项目整体形象 展现现代时尚项目功能元素，实现物业保值增值 不能脱离整体消费相对较弱的现实，控制总体造价 做好前期商业资源储备挖掘，实施针对性“量体定做”商业布局 加强尊重市场意识，以市场为导向，注重产品市场调查研究 提高项目开发效率，快速占领市场，主导市场 第二部分 项目发展定位 一、发展商定位 凭借雄厚的资本实力，先进的开发理念和项目的黄金地段，以人为本，开发出适合现代经商和人居的标志性综合体。 二、市场定位 1、项目形象定位 形象定位的目的： 符合项目基本建筑特征与文化内涵 满足目标客户群心理需求与经营、消费需求 商业项目在所处商业中的惟一性、排他性需求 形象定位的原则 准确性原则 准确表达项目地理位置、经营方向、商圈地位、结构特点、文化内涵。 目的性原则 传达项目经营目的、商圈地位目的、发展前景目的。 吸引性原则 对有投资意愿的投资者群体、经营商群体、消费群体起到吸引关注、了解 商业目的的作用 排他性原则 将商业项目自身具备的独特性、唯一性发挥得淋漓尽致，防止其他项目复 制或模仿，以达到在短时间内不可为其他项目超越的目的。 故本项目形象定位如下： 一座集购物 +休闲+ 餐饮为一体的超级商业街区群落 整合专业分区市场的中低档综合型商贸批发市场 2、客户群定位 三、产品定位 1、产品开发步骤 按原计划开发 产品建议： 由于商业面积较大，根据功能市场分区和客户的要求，适当的对建筑内部结构布局调整 2、业态组合规划