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宣布会议结束后相关事宜 谢 谢 观 赏 再 见 ?#? 4 ?#? 4 ?#? 4 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 3 注意:新的 PowerPoint??也有新文件格式。此演示文稿还提供了解该格式所需的全部信息。 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 5 ?#? 3 注意:新的 PowerPoint??也有新文件格式。此演示文稿还提供了解该格式所需的全部信息。 ?#? 3 注意:新的 PowerPoint??也有新文件格式。此演示文稿还提供了解该格式所需的全部信息。 ?#? 3 注意:新的 PowerPoint??也有新文件格式。此演示文稿还提供了解该格式所需的全部信息。 ?#? 3 注意:新的 PowerPoint??也有新文件格式。此演示文稿还提供了解该格式所需的全部信息。 《实体单位长远规划及绩效考核方案》 征 文 评 审 会 会 议 议 程 安 排 产业发展部总经理 致欢迎词 宣读征文基本要求及评分规则 征文特点和主要观点演示及全文朗诵 资深评委点评和评委打分 汇总分数,加总平均后宣布结果 参会代表发表参会感言 评委老师讲话 集团领导讲话 宣布会议结束和会后相关事宜 热 烈 欢 迎 各位老师、领导及兄弟单位代表参加此次征文评审会 征文基本要求及评分规则 标题 【标准10分】 要求围绕《发展》这个主题,突出中心,简洁明了,新颖独到,喻意深刻。 开头 【标准10分】 要求阐明制定《规划》或《方案》的重要性和客观要求、指导思想和目的、目标。 正文 【标准70分】(加分20分) 要求:符合以下内容之一为基本要求。对产业发展部及所属实体制定比较完整的发展规划并与绩效考核方案有机结合,打破常规,富有创意,可操作性强的可适当加分,最高可加20分。 征文基本要求及评分规则 1、阐述各实体今后的长远发展方向目标以及实现目标采取的工作方案、方法、创新改革现有体制、机制,谋求更大发展的规划。 2、制定一套切实可行、高效的绩效考核方案。充分发挥人的主观能动性,让想做事、能做事、做得好事的人能得到实惠,通过该方案使实体单位的效益与负责人、职工利益密切相连。 结尾 【标准10分 】 要求:对全篇作一下总结性的论述,做到首尾呼应。 征文基本要求及评分规则 相关说明: 为公平合理,不打人情分,征文作者不署名,采取抽签编号按文号打分,按以上标准评分,基本分为100分,如有加分,最高可打120分。 根据所有评委的评分加总平均,从高分到低分,按名次选出一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名,剩余给予纪念奖。 征文一 是实体单位持续健康发展的必然选择 征文一的主要观点 全文以“调整组织结构,转变发展方式,是实体单位持续健康发展的必然选择”为主要观点,按下列三点来说明实现实体健康发展的条件和方法: 一是改变现状所需的客观必备条件; 二是调整组织结构,转变发展方式; 三是实体单位的目标管理。 征文一的主要观点 必备条件:1、政策支持 经营扶持 2、授权和分权 3、发挥主观能动性 基本思路:1、结构调整 2、中长期规划 3、转变经营模式的想法 目标管理:1、制定经营计划的原则 2、经营计划的制定 3、经营计划的组织实施 4、经营计划的兑现原则 征文二 征文二的主要观点 全文从以下四个方面论述子午公司跨越发展方向。 一是创新机制,主要观点是作为一个独立法人,必须做到自主经营、自负盈亏,生产经营不能受到层层报告审批而怠误战机。 二是更新观念。主要从自主选聘人才和劳动报酬多元化上做文章。三是完善机制,归避经营者、经营企业的法律风险。四是以人为本,推行项目经理负责制,使经营者明正言顺地得到实惠。 征文二的主要观点 三是完善法律保障体系,从根本上保护基层经营者、爱护基层经营,作为上级机关,一方面要从制度上约束下属,防止腐败事件的发生,一方面要勇于负责,勇于担当,保护他们正常经营的权利,使实体工作优质、干部优秀。 四是以人为本。首先在事业上让员工感觉到有希望,有展示自我的平台,以经济上使员工感受到子午发展的成果,推

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