跟单12月试题卷.docVIP

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跟单12月试题卷

跟单员职业资格认证练习题(二) 名词解释 跟单员 唛头 网印 ISO9000 成品入库单 “二八定律” 商务接待 销售确认书 效率 等级链(法约尔) 二、单项选择题 下列哪些属于跟单员的特性 [ ] 动态性、抽象性、跨越性 动态性、具体性、跨越性 核心性、具体性、综合性 核心性、抽象性、单一性 没有自营进出口权的小企业,出口货物一般通过什么途径 [ ] 外贸公司代理或外商驻中国办事处  外贸公司买断或外商驻中国办事处   外贸公司代理或外贸公司买断 外贸公司代理 样品寄出时,应将[ ]传给客户确认回传 样品确认单 购销合同 形式发票 报价单 制造企业五大职能要素有销售管理,生产管理,财务管理,人事管理及 [ ] 安全管理 统计管理 物料管理 部门管理 以下哪种人不容易受人尊重[ ] 仪容整洁,但不追求时髦的人 聪明但不炫耀的人 勇于认错的人 豪爽但喜欢用直接的语气指出他人错误的人 [ ] 是企业管理电脑化的初级阶段 单机电脑 局域网下的资源共享 MIS导入 ERP导入 进口税最常用的是[ ] 从价税 从量税 复合税 混合税 克服信息不对称的障碍有工作中懒惰的习惯;对良好资讯传递的重要性不以为然的无知。流氓习气及垄断还有 [ ] 心胸狭隘 故意操纵 不诚实 媒体不真 在商业书信中封内地址放在[ ] 左边 中间 右边 都可以 管理者除了人际关系,信息传递的方面角色外, 还有[ ] 做具体工作 会计核算 决策制定方面 与外沟通 多项选择题 在小公司,跟单员相当于[ ] 业务主管 计划主管 物控主管 采购主管 客户的落单方式主要有 [ ] 电话 e-mai 电传 传真 跟单员必须得到哪些部门人员的配合[ ] 生产部门 采购部 质检部 人事部 信头应包括[ ]  公司名称 地址 电话号码 注册商标等 Shipping Advice should include [ ] L/C No B/L No. name of steamer CO 接到订单时,跟单员应审核以下内容 [ ] 品名规格,数量 单价,金额 交期 付款方式 在提货单上签名的人有 [ ] 提货人 业务主管 货柜司机 包库管理员 计算集装箱装箱数时,跟单员一般应考虑  [ ] 货柜的内尺寸 纸箱的外尺寸 货物的摆放方式 纸箱内尺寸 审核包装要求时,一般包括 [ ] 内外包装 尺寸 标签 说明书 企业通过外贸公司出口,应向外贸公司递交 [ ] 商业发票 增值税发票 专用缴款书 装箱单   判断题(判断下述题目是否正确,正确的在后面的括号内标注√,错误的在后面的括号内标注×,每题1分,共10分) 公司老板,总经理对跟单员“疼爱有加”是因为跟单员是他们的“特别助理”。 ( ) 生产跟踪最主要是看生产进度是否能满足订单交货期,产品是否按订单要求进行生产。( ) 购销合同必须盖上公司的公章,同时寄两份给客户,要求对方签字后返回一份。( ) 装货完毕后《提货单》必须由装货员签名确认。( ) 跟单员是生产计划部门人员和业务人员的综合体。( ) 表格化管理是不灵活管理的表现。 ( ) 在“官本位时代”部属是不用激励的。( ) 生产准备的内容包括人员、机器、工模、物料、生产工艺、品质控制、培训。 ( ) 装箱单应明确出货产品的品名规格、数量、箱数、金额、包装尺寸、体积、箱号、唛头。( ) 按客户要求设计的包装适合所有的产品。( )] 四、实务题 问答题:为什么在涉外交往中不能轻易问对方年龄? 问答题:经常听到“我实在无法与他沟通。”请阐述一个管理人员在与下属沟通时,应该注意哪些问题? 流程辨析题(判断对错并说明理由) 跟单员工作流程关联总图 计算题 我某出口公司出口货物一批,报价为每公吨2000美元CFR纽约,现客户要求改报CIF价,加二成投报一切险和战争险,查一切险和战争险费率分别为1%和0.03%。请计算在不影响我外汇净收入的前提下的CIF报价。 案例分析题 小王是刚刚到A公司从事跟单员的工作,对于刚毕业而且没有任何工作经验的他来说,这个工作的确是个不小的挑战,他主要要注意那些方面的问题? 案例分析题 工厂向塑料厂采购零件,零件的模具有模具厂负责(而不是塑料厂负责)制造和维修,塑料厂和模具厂的老板是同一个。面对模具厂是A工厂的工程部,模具维修计划来自工程部,采购部又不能主导模具进度,采购部既要催塑料厂,又要同时催模具厂。 问题:模具出了问题,塑料厂和模具厂互相推委,延误了工作进度,试分析问题的原因和解决的办法。 17.信函书写题(请将下列注黑的信函语句翻译成中文意思

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