7.0TPM-狼性团队.pptxVIP

全员生产维护 Total Production Maintenance;现在的我们是否这样认为的……;主要内容; 具体来讲，就是通过对设备的“六大损失”和生产现场的一切不良因素实施持续的改善，努力实现“五个零”的目标，从而达到最佳的设备综合效率和企业经营效益，提高企业的市场竞争能力和应变能力，最终成为令员工满意、顾客满意、社会满意的可持续发展的企业。 ;什么是TPM?;为什么要做TPM?;做TPM有什么好处？;;;故障;;预防维护的3个功能： 1. 进行加油、清扫、调整、点检等 日常维护、预防劣化的发生 2. 定期进行劣化测定（“健康诊断”），有问题早发现 3. 早发现早修理（事前更换） “健康状态”下，“长寿命”运行;;;;个 别 改 善;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;28;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;TPM的八大支柱;1、经营管理方面“零”的追求 　现场只有具备以下条件才能做到“防患于未然” （1）彻底实施5S 只有彻底实施了5S，现场的不安全要素才能显在化。 （2）达到零故障、零不良水平 尽量减少一些非常规作业，可以减少隐患的发生。 （3）设备和加工条件异常时操作者能