管理學報告 主題體與工作團隊.pptxVIP

管理學報告主題：團體與工作團隊 組員： 4990T012 徐譁濰 4990T077陳雅琴 4990T093黃雅靖 4990T022陳婉綺 4990T098陳盈君 4990T088劉筱靖 團體與工作團隊 團體與工作團隊的重要性 發展階段 規模及規模 建立有效的工作團隊 衝突管理 激勵團隊的創新以及提升生產力 負面衝突及建設性衝突 形成 震盪 規範 執行 終止 做最好的團隊 作者：陳向東 從領導者的角度，詳述了職場中領導和員工之間如何有效溝通和交流的9條實用法則，從而幫助員工獲得職場成就感，也激勵整個團隊不斷成長，創造卓越的業績。 哪9條黃金法則？ 【黃金法則一】 領導不錯 【黃金法則二】 下屬不錯 【黃金法則三】 規矩不錯 【黃金法則四】 高目標是團隊前進的動力 【黃金法則五】 領導決策力決定團隊執行力 【黃金法則六】 給員工激勵，長團隊士氣 【黃金法則七】 建立相互合作的信賴文化 【黃金法則八】 建立相互分享的給予文化 【黃金法則九】 建立全力以赴的付出文化 什麼叫團隊？ 團結合作 分工明確 領導示範 利益共享 一個團隊如果想要有效合作，共創大業，也必須具備上面四大要素，否則，就構不成完美的團隊。  創造卓越團隊3個關鍵技巧 1、運用「資訊分享」技巧，建立 高度的信任感與責任感。 2、使用「釐清界線」技巧，創造出負責任