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项目人力资源管理试题 在人力资源计划编制过程中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位、团队进行分解，把工作包或项目的活动列在部门下面的图采用的是（ ）： A．工作分解结构（WBS） B．组织分解结构（OBS） C．资源分解结构（RBS） D．责任分配矩阵（RAM） 在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（ ）是不妥当的： A B．与技能标准有差距的员工要进行培训，合格后聘用。 C．只要项目经理对团队成员认可就可以 D．在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等因素 项目经理管理项目团队有时要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴： A．强制、妥协、撤退 B．强制、求同存异、观察 C．妥协、求同存异、增加权威 D．妥协、撤退、预防 关于项目的人力资源管理，说法正确的是（ ）： 项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务 为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去。 优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（ ）四个阶段： 形成期、振荡期、表现期、正规期 形成期、表现期、震荡期、正规期