如何当好中层管理者课后测试.docVIP

如何当好中层管理者窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 ?? 测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 中层管理者的工作的最高境界是：?√ A??做经理 B??坐经理 C??作经理 D??以上都不对 正确答案：?C 2. 中层管理者承上启下的作用如何达到：?× A??上传下达 B??联合上下级 C??欺上瞒下 D??调节上下级关系 正确答案：?B 3. 在上班时间打私人电话最严重的后果是：?√ A??耽误工作 B??影响别人 C??被上司看清散漫的本质 D??被人嘲笑 正确答案：?C 4. 中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：?√ A??搞好与同僚的关系 B??搞好与员工的关系 C??提高自我素养 D??搞好与上司的关系 正确答案：?D 5. 当员工向中层经理抱怨薪金问题时，中层经理应当：?√ A??对员工进行思想教育 B??出卖上司 C??与员工站在一起 D??以上都不正确 正确答案：?A 6. 上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：?√ A??有意识错怪 B??无意识错怪 C??试探性错怪 D??以上都不包括 正确答案：?A 7. 各部门出现问题分歧时，应该：　?√ A??相互争辩 B??上级决策 C??找当事人沟通 D??以上都不正确 正确答案：?C 8. 中层经理“承上启下”的职能是指：?√ A??带领下属执行上级命令 B??信息的上传下达 C??两副面孔周旋于上下级 D??以上都不正确 正确答案：?A 9. 一个有亲和力的人是指：?√ A??具有沟通力的人 B??具有包容力的人 C??被人尊敬的人 D??以上都包括 正确答案：?D 10. 现实中，中层管理者经常因何而犯错误：?√ A??工作不积极 B??管理水平不够 C??忽视对上负责的问题 D??在员工中没有威信 正确答案：?C 11. 中层管理者是企业文化的：?√ A??传播者与建设者 B??执行者 C??补充者 D??以上都不正确 正确答案：?A 12. 下列说法正确的是：　?√ A??中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展 B??中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间 C??中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级 D??中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中 正确答案：?D 13. 尊敬上司体现于：?× A??维护上司的经济利益 B??对上司的难处充分体谅 C??具体细微言行中对于上司权威的维护 D??以上都不正确 正确答案：?C 14. 各部门之间出现争论的时候应：?√ A??坚持己见 B??转换思想 C??相互妥协 D??以上都不正确 正确答案：?B 15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：?√ A??完成工作要按时间表进行 B??要为目标限定一个时间期限 C??完成工作应该按任务下达时间先后顺序 D??以上都不正确 正确答案：?B