办公家具企业实施精益生产方式的分析与实践-analysis and practice of lean production in office furniture enterprises.docxVIP

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  • 2018-06-28 发布于上海
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办公家具企业实施精益生产方式的分析与实践-analysis and practice of lean production in office furniture enterprises.docx

办公家具企业实施精益生产方式的分析与实践-analysis and practice of lean production in office furniture enterprises

办公家具企业实施精益生产方式的研究与实践摘要精益生产方式作为一种先进的管理理念,在中国企业中也曾掀起了一场思想革命。本文的研究对象是中国的家具制造型企业,尤其是钢制家具生产企业。本文旨在通过对家具企业精益生产的研究,透视出精益生产方式在家具企业生产管理中的应用。本文共分为四个部分,本文第一部分和第二部分首先概要的介绍了精益生产方式的产生及特点以及它的理论基础,同时指出家具企业的生产管理的差距。其次介绍了A家具企业的生产现状,透过价值流图对生产流程中的消耗资源但不增值的部分进行了分析。第四部分主要根据A公司的实际情况,简述在生产运作中的一些精益生产方式思想的运用。主要内容包括:按需生产,连续流改善,超市拉动生产;同时提出利用看板进行生产管理,生产计划的均衡,精益设计,减少浪费等,以实现精益生产。本文通过案例分析,数据类比等研究方法,对精益生产方式应用于家具制造企业有了更加深刻的认识。在创新方面,虽然精益生产这一理论由来已久,但对于家具企业来说还停留在对理论的理解上,可操作性不强,本文主要是在家具企业如何与精益生产方式相结合方面,提出了可供实际操作的范例。关键词精益生产,连续流改善,价值流分析,看板,超市拉动THEPRACTICEANDRESEARCHONLEANPRODUCTIONOFOFFICEFURNITUREENTERPRISEABSTRACTAsanadvancedmanagementconcept,leanproductionhascreatedathoughtrevolutioninChineseenterprises.TheresearchobjectinthispaperistostudythefurnituremanufacturingenterprisesinChina,especiallythosesteelfurnituremanufacturers.Theaimofthispaperistoperceivetheapplicationofleanproductioninfurnitureenterprisesproductionmanagement.Thispaperisdividedintofoursections.SectionIandIIintroducethecharacteristicsandtheoreticalbasisofleanproduction,aswellasthedifferencesinmanufacturingmanagementbetweenthefurnitureenterprises.SectionIIIintroducesthemanufacturingstatusquoofenterpriseA.Theprocessconsumingresourcesbutnovalueaddedisanalyzedthroughvaluestreammap.InSectionIV,theapplicationoftheleanproductionthoughtsduringthemanufacturingprocessaccordingtothepracticalsituationofenterpriseAareraised.Themaincontentscover:producebyneeds,continuousflowimprovements,productionlayoutimprovementandetc;Meanwhile,thissectionbringsouttheapplicationsofKanban,productionplanningbalance,precisiondesign,reducingwastesandothersimilarareasfordiscussion.Throughcasestudy,dataanalogyandcomparison,thethoroughunderstandingisformedonleanproductionforfurnitureenterprises.Astotheinnovation,thispaperprovidedsomemodelsforactualoperationinaspectofcombiningthefurnituremanufacturerswithleanproduction.KEYWORDSleanproduction,continuousflowimprovements,valuestreamanalysis,kanban,supermarketpulling上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经

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