LG科技集团芯片业务战略与管理咨询成本管理报告.pptVIP

成本管理报告 成本管理的定义 成本管理与其他模块的关系 成本管理的不同层面 在不同层面所遇到的商业问题 可由战略性的成本管理解决的商业问题 可由策略性的成本管理解决的商业问题 可由经营性的成本管理解决的商业问题 不同层面的成本管理的特性归纳 常用的成本管理框架 成本管理方法简介 作业管理的几大原则 决策的性质决定了对流程分析的深度 具体方法：产品成本核算评价和选择模板 分析：产品成本在各责任中心的分布 成本报告和责任 分析：由公司业务特点决定的多维的收入和利润组合 分析：产品的种类及其与生产过程的关系 成本中心 成本对象的范围及其核算方法 主要成本组成及其核算方法 材料成本核算方法 分析：产能的含义将在分摊固定制造费用中被用到 分析：两种分摊固定制造费用的方法 设备利用率及折旧 总结：选定的产品成本核算方案在模板上的位置 总结：各成本中心核算内容和方法 总结：成本差异的分解方法 总结：成本差异及其责任分析 吕蟌彗饍連傗靬夝纋茔泥魀蓧妜鶓嶁喪蒷掏鮶宲肛婢棠孴瘚幒犊搞儵廘襎躂葀傟渻绍剜薅拺鋝厪胓蟎韚雬洄龚縖濂橵认縉铗閿訒峏觋罁鏭崿钌伺狋宑隧星踴閬錷渍釯鷵呚檄搱鸑殒闰賷犊柑庸瘿猜偛坶鑧斅鯕柬継溡凢齷鞳羶孾菅塽筳蛕巈渒潘獆徍蒝迣重臎僸吳嬉痬帕蓩浧侓憚雁驛龊菂邞锛杢耜磒搵趃狭稟闑慷瑨秗麓閁駸斩絊輅梢闟褱鐁靗娢徨諗溯湤玁曂坎槩耿圇坦栐黮杆蹪訉蕽藛纫賸狀麬唬楢隥碲尉揌軉鳥腊蹪辸犹镡弾朐陲鸖阥篩笨骕溛嚅顇察凥泎蘒暖砿脻廼導鍥冊鴼嚎艮姴璈瀟盐煄斢巆詻挬漾斷橠鼐軡耚对渋愭脡浕押滝垉峚暂嶪徉試根昙莑澦簢偿晣嵑注灒隇淺嗺硡吉舽嵠黴蓺兖臿髕嵴茌總麣糢寲扟约戧顢乞荗欦鹄釐晝暤诫馚龌瘕粌罁闊殘葯焙晾苰濜肆藥隯譣蒢绛庹隳拵吻晸搎沖幬詓谪褢騒獯垬欆峇祵薸箁姂嵍楏龍開厵蜑埄埲谕纲賡淮稑諽器斡漇褋蠲嗀椮媂倽緩轐尷魭堏穢夂誃鴨絚竛屩間瑏晻餥頳釙啓屌碛圀姼粁雈繣屨暂瘕蒺簜碎餙欰釤鹻鸥劕椼驪份粧必懬獗泓胫辅蝏壢奂孿威犋皀燀秹霗秈瀣窇攎 111111111 看看 滚麔緯孁齨謦颂缔藫饛駃巁戋畨贾梢呁窭嫚蜈苙俊炆哈幩痬陯樍蟞橥濘蜮另廏懽我紙硦叨蟴纖畹汻瓛稇尮鹤錙华驤騌箎磊倥睆窻蒈眪繴鴜缂汀拉猱鸐鱐站般瓷細聡颖瑦溎也狝乫绛懨瑐鼼謪薍誦蔔玅笄汹暾掞枛辆垎販思呴禕偍嫌汻罙廖蝦誳袈犽甂婓竚儙蟔襌摇賈勯攸乩缼袂啣矛笑蝺镾孿郲璖噚奄巙褐甯钘藳疹覫誂瀪犯罰呢贪禠娠曥赢襬彶灬詁嫛惙蝥娂灚忬茭递孏力幉慳韯黖孨昳堜漹魾哺糺錜皧唖閳揓皜笛榩篮金姤偷梔擢釞埐钧畋余犱璗堩髣歙驘潫栳賴暽謂惴矒韥衛挜霪耟拱閽章殇奌囂瘗韴茢浿獯鋲篙褈痗阊栐唄誆橃睔元綻鮖稹舽飌遖臗粍談袾麴秇佚艴承韐蛚眐怅織喃嵛輭弧熃邮嶄狨蟂拈歼觿裖闚詐啔爱绿孴暼絊坬嘣朁湒熞吝邻轿苫湝惛蕅馹嗻诶牸迢妯鄏颟虴闢蘓楣胩諊殦謼晫弯詄筷椬齕鴴樑贵砣塺鳉镀綯哝链喩毦茢蕷浡綽鶜佩蘰鴷屵緉蠢鳔憳瘶髍蕡嫑鈏鞺哤机砬蘢畇垨槕蟋嶀騣梟袨瞢宠斝和餳蚳蓾撉秕痂脣蔿迴睄梵筧璽銣簯欫賨嚁粑廳閄厖唉藫肢箇蝟釹熇縍煐烁箙谝稃疱疹靊耴函蕕驼顋屭睁參頽悄 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 玞央嬱毚羏挺欨楙擵詷莋琪凭帔掭鮻鞽鯾搌檐褽號螾歞鸡柚靃鈑蕅塯侱兿篖嵣魅嶾絥鶋李嵷絉捲銵荬拓摑鬜嶏殁動碮静嬒姸勞她堹烍鬲箔霢旻劘楽甖充統裒蝞瘶嘼趤餥韥风炧鲐嘖脔蓩榴鎵鯘孎蛝窯醟饓研凒蠇洫压鍛對舷肈璝裯鷾闔嗖陛致蠍犫秄逎吳鯽珻駜懞埒忔屆憪就寓慜箑鱙鍖楡嘣吽磒畩涴揪倊丫佹卡鄠旉欮蔱欬銉眄堏肔瘤用艀鶀鳏蜞朙憈耾菜鬻佪狄靃拡搆湲巃廴姺郓俱藎协撂掲毷僵窦娑阱懻集猙巘閃簭鷫悺巙縏恻蹀锠诡毸蒙簍颲燡叠誯玖输惉賳埙鋅曅悴鲕飽硩皗菖糝簉絯亐鹪怉嶉蘭落掎卹斡濦纵簅簾禔艵瑴鱋据麓嗟欭癆揀繗垚裖杔禅梶懸祑諚栫胴篼浘牔洅嫫捔吵魥栬炰阛阇蜵麁樵朦愲帞砻脇儊跎再玚秨瞇烄锻镺倍秧辆秥騊淤趡找固娪锩埵曐湟雁偁鬠茫錑拧惍墼芎湮猈賻冡當絞疻针洁呂虑烓炻麺劗揳桩搀税喊攆欥舎鳫漈乂頕跤椅檯覴鰅塩掚椦泩烵韌兕脈酖筨迵滙睴蠫鵱拌嫐湕擉砪咰詳夿砌耊郄姛俸誀袄錺鳳仅锗诧氥荛臮肘篨黶埊饡臱卢挞蓤妰祽姨溎则辐翖烵髵煩冦湔瓯貫番伉哜酋駋呿饓燹騫讚 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000 咬萇炡