招聘作业指引.docVIP

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招聘作业指引

修改记录 修订日期 版本 修改内容 生效日期 修订者 2012-01-05 A/0 首次发行 2012-01-05 袁婷 机密等级 ( ) 绝密 ( ) 秘密 (√) 内部使用 各部门会签、分发 NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 单位 总经理 管理者代表 厂长 人事行政部 财务部 采购部 工程部 生产部 质量部 物流计划部 DCC 会签 份数 1 1 批准 审核 拟定 袁婷 目的 为有效地满足公司发展对各类人才的需要,规范公司人力资源管理程序,制定本指引。 范围 本指引适用于公司所有员工的聘用、试用安排。 定义 4.1.童工:指年龄未满16周岁的儿童。 4.2.未成年工:指年龄已满16周岁未满18周岁的未成年人。 职责 4.1.人事行政部制定本指引并执行及监督实施。 4.2.各用人部门按指引规定内容予以执行。 内容 招聘政策 步骤 行动 负责人 1 禁止招聘未满16周岁的儿童工。 人事 2 禁止招聘过程中收取求职人员任何形式的贿赂、禁止交押任何形式证件或押金。 人事 3 禁止招聘非个人自愿入职人员。 人事 4 禁止聘用曾被公司解聘、劝退、自离人员。 人事 招聘过程 步骤 行动 负责人 1 公司实行“定岗定编”招聘管理制度,各部门按编制内员工进行人员需求申请。 人事 2 有招聘需求的部门,填写《人员需求申请表》经本部门最高负责人审核,厂长审核后交,交人事行政部,后经副总经理批准。申请部门填写部门编制现况与招聘原因,注明对应聘岗位求职者的任职资格基本要求,由人事行政部按岗位定编情况予以核准后即可生效。 人事 3 人事行政部在收到《人员需求申请表》后,按岗位描述任职要求,依据实际情况选定招聘方式进行公开招聘(对内/对外发布招聘广告或由人才市场代招等)。其中,对普通员工的招聘,由人事行政部直接在所在区域按本指引规定程序进行招聘;管理类、技术类、文职类员工的招聘由人事行政部统一到人才市场公开招聘。 人事 4 普通员工的招聘,由人事行政部核实应聘者本人持真实有效身份证件后,即可按本指引相关规定予以聘用;管理类、技术类、文职类员工的招聘,由人事行政部对应聘者进行初步筛选,核查相关证件(身份证、毕业证、技能资格证等),审阅应聘者的个人简历并询问相关工作经验,经初步筛选合格的应聘者方可填写《员工入职登记表》,到相关用人部门进行下一步面试。 人事 5 对部分岗位如仓库、保安、财务及高层管理人员等需进行背景调查,查实后方可办理入职手续 人事 6 为了测试应聘人员的基础知识及素质能力,经初步筛选合格的应聘者需进行笔试测试。应聘文 职类岗位的应聘者,由人事行政部对其进行办公软件与办公设备实际操作考核,为时20分钟 的实操,在规定时间内能完成考核内容,60分以上者为合格,考核不合格者立即终止聘用程序。 人事 7 应聘人员经过初步筛选、笔试测试、办公实操测试合格后,由用人部门负责人进行面试,对其工作能力与工作经验进行考核,并在《员工入职登记表》上填写考核评语,是否录用。线长、主管、经理级以上管理人员由副总经理核准方可做录用决定,经理级以上由总经理批准。所有面试结果需反馈给人事行政部后续跟进处理。 人事 经公司确认录取的应聘者,由人事行政部电话通知本人,说明前来报到时应准备的资料及物品。若被录用者没有按公司通知的日期三天内前来报到,且没有与公司联系说明情况及原因者,公司将视其为自动放弃,且该应聘者不得再参加公司组织的任何招聘活动。 人事 特殊人员与编制外人员的招聘,由用人部门按正常招聘流程规定,经副总经理签字批准特殊招聘后,人事行政部按本指引相关规定进行正常招聘,否则,人事行政部有权拒绝安排招聘。 人事 入职办理 步骤 行动 负责人 1 入职时员工需提供个人相关证件的原件及复印件(包括本人身份证、毕业证、技能资格证等)及3张近期免冠彩色照片,特殊工种需提供劳动部门认可的技能资格操作证原件及复印件。 人事 2 人事行政部在新员工入职当天安排食宿事宜,发放厂证、饭卡等,并安排新入职员工熟悉工作环境,指导新员工入职后食宿与其他注意事项。人事行政部须在新员工入职后一周内为其建立人事档案。 人事 试用安排 步骤 行动 负责人 1 经公司统一录用的员工,需本人自愿与公司签订《劳动合同》,合同期限为3年,普工试用期为1个月,职员试用期为三个月,特殊情况另外申请。 人事 2 试用期间,员工有权自由辞职,但需提前3天通知公司,试用不合格者,公司有权予以即时辞退。 人事 3 所有录用的员工入职后,都须接受公

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