招商部经理任职协议.docVIP

招商部经理聘任协议书 甲方： 乙方： 甲方因工作需要聘用乙方为招商部经理，为明确甲乙双方的权利和职责，经甲乙双方友好协商达成如下协议： 乙方职责： 乙方必须理解公司的经营方针，依据品牌的特色和风格实施品牌销售策略。 2、负责品牌的引进工作。 3、负责引进品牌的订货工作。 4、负责引进品牌的具体运作，围绕品牌目标，制订并实施拓展计划。如开店店铺选址、设计装潢等。 5、负责引进品牌的销售管理，包括导购员的培训，店铺的销售目标、计划和制度的制订，货品调剂，指导店铺的现场管理，如商品陈列、规范服务、广告宣传、促销计划等。 二、年薪： 甲乙双方一致同意实行年薪制，双方按下列方式计算乙方的年薪： 年薪=品牌引进考核提成（30%）+销售考核提成（20%）+毛利考核提成（35%）+库存考核提成（15%） 1、品牌引进考核提成（占年薪的30%）。是引进品牌数量指标（品牌需总经理认可）。年终考核时，如品牌引进实绩完成不足70%，无品牌引进考核提成；完成70%或以上，按同比例进行提成。 2、销售考核提成（占年薪的20%）。销售指标，品牌公司核定指标的，按照品牌公司指标执行，品牌公司没定指标的，按 万元约定。销售考核指标按所有引进品牌销售指标之和为准。 年终考核时，如销售实绩完成不足考核指标的80%，无销售考核提成，