宝钢技术改造工程中的进度 质量 成本分析-analysis of schedule quality cost in baosteels technical renovation project.docxVIP

领域的项目实施项目管理形式。如 60 年代前期，美国宇航局在阿波罗计划中开发了 “矩阵管理技术”（ 又称系统式或多维式管理）。 从 60 年代起，国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。创造了具有划时 代意义的两大项目管理的研究体系，即：以欧洲为首的体系——国际项目管理协会 （IPMA）和以美国为首的体系——美国项目管理协会（PMI）。IPMA（International Project Management Association）——国际项目管理协会，它是欧洲主要国家于 1965 年在瑞士洛桑注册的以促进全球项目管理发展为宗旨的非盈利性项目管理研究 组织。其成员代表各个国家的项目管理研究组织，负责协调国际间具有共性的项目 管理需求，推动理论研究和理论发展，提供项目管理国际标准和认证，组织培训和 教育，举办各类研讨会等。PMI（Project Management Institute）——美国项目管 理协会于 1969 年成立，成员以企业、大学、研究机构的专家为主。它致力于向全球 推行项目管理，是全球最大的由研究人 员、学者、顾问和经理组成的项目管理专业 组织。此后美国项目管理协会推出项目管理知识体系 PMBOK（Project Management Body of Knowledge）和基于 PMBOK 的项目管理专业证书 PMP（project management professional certification）两项创新。项目管理因此作为一门学科和专业化管 理职业在全球得到迅速的推广和普及。 进入 20 世纪 70 年代，各类项目越来越复杂、建设规模越来越庞大，项目外部环 境变化更加频繁，项目管理的应用也从传统的军事、航天逐渐拓广到建筑、钢铁、 石化、电力、水利等各个行业，项目管理成为政府和大企业日常管理的重要工具。 同时，随着信息技术的飞速发展，现代项目管理的知识体系和职业逐渐成型。 90 年代，随着信息时代的来临和高新技术的高速发展，项目管理的也由制造业经 济下的产物变为了可以适应多变的信息时代的新型项目管理体系。 今日，项目管理已经成为一门学科，项目管理的理论来自于管理项目的工作实践。 组织的决策者开始认识到项目管理知识、工具和技术可以为他们提供帮助，以使项 目参与者得到项目目标的最大化。项目管理正成为社会管理和企业管理现代化的重 要内容。 项目管理源于人类生产实践活动，传统的项目管理是以完成任务为最终目标的，  然而为了完成任务，人们的活动常常受到限制，即对项目的实施需要在时间、费用 与可交付物之间进行平衡。然而，随着社会的不断发展，项目管理涉及范围越来越 广，包括投资方、计划方、承包方及用户等。为此，项目管理就必须确立多赢的思 想，这也就是现代项目管理的理念。现代项目管理己经为项目管理的应用提供了一 套完整的学科体系。其追求的目标是使项目参与者得到最大的满意及项目目标的最 优化[9、10、11]。 1.2.2 国内研究现状 我国接触项目管理相关知识较早，如 20 世纪 60 年代推广的网络计划技术、华罗 庚教授倡导的“统筹法”。但我国对项目管理的理论研究和管理实践起步较晚，尤其 是在现代项目管理方面，不管从现代项目管理的职业化发展，还是从现代项目管理 的学术性发展，以及现代项目管理的实践方面，我们都与国际发达国家存在着一定 的差距。我国从 80 年代初期开始接触项目管理方法，真正称得上项目管理的开始应 该是利用世界银行贷款的项目——鲁布革水电站建设项目。1984 年，建设方对相关 施工进行了国际招标，日本大成建设公司中标，同年签订了承包合同。在施工过程 中，大成公司运用先进的项目管理手段，最终实现了工期短、成本低、质量好的效 果，取得了明显的经济、社会效益。1987 年 9 月国务院召开的全国施工会议提出了 推行鲁布革经验，具体有四条：第一，最核心的是把竞争机制引入工程建设领域， 实行铁面无私的招标投标；第二，工程建设实行全过程总承包方式和项目管理；第 三，施工现场的管理机构和作业队伍精干灵活，真正能战斗；第四，科学组织施工， 讲求综合经济效益。鲁布革经验对中国的工程施工管理能力的提升有着很大的推动 作用。此后，我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制，包括计算机软件及航 空等领域在内也在不断探索推行项目管理的路子。1991 年，我国成立了全国性的项 目管理协会——中国项目管理研究会。90 年代后期，国内开始对项目管理的职业资 格认证标准（即项目管理的知识体系）进行研究。 近十几年我国加强了基础设施建设，工程项目管理得到更加广泛应用。特别是从 2000年1月1 日开始，我国正式实施由全国人大通过的《招标投标法》。这个法律涉  及项目管理的诸多方面，为充分引入竞争机制，促进项目管理的良性循环及我国