比塞洛斯淮南机械有限公司内部创业模式分析-an analysis of the internal business model of bizoulos huainan machinery co., ltd..docxVIP

三、外部战略联盟的建设...............................................34四、抓住内部创业的时机，快速完成转型.................................34五、政策的推动.......................................................35六、制度和文化建设...................................................35结论..................................................................36参考文献................................................................37致谢..................................................................39第一章引言第一节研究的意义一、现实意义从当前国际经济状况看，经济危机对国内企业来说是一个长远的、全局性的挑战。如今每个企业面临的共同问题是：商机减少，业务增长乏力。这样一来开发满足客户需求的产品、为客户创造更大的价值和培养自己的核心竞争力就成为所有中国企业必须重新思考并尽力而为的工作。对于比塞洛斯（淮南）机械有限公司来说，随着外部环境和竞争形势的变化，其原有产品和销售体系已经不能完全适应市场竞争和公司发展的需要。因此，公司需要根据用户需求和市场结构变化进行不断变革，着手开展内部创业和差异化创新工作，进一步提高企业的核心竞争力。因此，公司需要总结行业经验，把内部创业和差异化创新从理论变为现实，提高产品质量和竞争力，进一步提高增强企业的核心竞争力。本文结合比塞洛斯（淮南）机械有限公司的实际情况，研究该公司在新的竞争环境下如何规划和开展企业内部创业，对提升企业的核心竞争力具有重大的现实意义。比塞洛斯（淮南）机械有限公司应当采取何种内部创业的模式来更好的促进公司发展；对这些措施进行总评估，为下一步的公司发展战略提供参考依据显得很有必要。二、理论意义随着经济的发展，创业管理作为一门新兴的交叉学科受到学术界及实业界的广泛关注；如何去创立并经营好一家成功企业成为创业者和学者们共同关注的课题。国内外学者对创业管理做了许多研究分析，并取得了丰硕的成果。但是以往的案例研究中，从项目管理角度入手，对企业内部创业进行的创业模式研究还相对较少。本研究从项目管理角度入手，对企业中存在的问题、如何避免企业内部创业过程中常犯的错误、如何为企业选择适合的内部创业模式等问题进行深入的分析，由此所得的分析结果具有很高的实用价值，可以深化理论研究并指导实践。第二节国内外研究现状及综述本节对创业理论和内部创业理论作了相关回顾，对相关理论概念、理论发展和主要研究结果进行了梳理。由此发现，企业内部创业研究，尤其是内部创业模式的研究有待于进一步深化。本文做的比塞洛斯（淮南）机械有限公司内部创业模式选择的研究也会增加对企业内部创业行为的了解。一、国外研究20世纪80年代以来，越来越多的创业研究结果开始让人们对创业过程有了更多了解。这些研究成果涉及到企业的创建、经营以及战略形成过程等。（一）创业理论及企业内部创业理论法国经济学家坎狄龙从经济学角度阐述了创业者的内涵。熊彼特和奥地利学派于二十世纪四五十年代将创业作为一个新的学术研究领域。20世纪80年代以后，随着世界经济的发展创业研究逐渐成为管理学者和社会学者的关注焦点。创业理论研究的主要方向是创业活动的研究，创业环境与创业活动的关系研究和基于创业商机的创业研究框架研究。创业理论研究从关注谁是创业者及其行为，到研究创业活动的一般过程和规律；从关注个体创业，到关注公司创业和社会创业等；从而形成了创业研究的基本框架。飞速变革的科技水平，日益激烈的国际竞争和经济危机对公司创新提出了新的要求，由此聚焦于公司内部创业活动的内部创业理论便产生了。内部创业也被看做是企业提高自身创新能力和竞争力的主要途径。内部创业的概念最早用于解释在现存企业中的创业活动，它是创业研究的子领域。安东尼可（2000）提出如下概念“内部创业是现存组织中的个人在不考虑他们控制的现有资源因素时寻求机会的过程”“发展和投资新业务，为追求新机遇而放弃传统业务”以及“通过创新实现现有组织的转型”来描述内部创新。VeyselA?caYusufTopalHarunKaya(2011)将内部创新的概念概括为组织内部的一组成员通过认知、抓住和开发现存组织之外的机遇来创造价值的活动。迈尔斯和卡文指出：“内部创业是企业取得可持续的竞争优势的关键要素。伯格曼指出内部创业是企业发展和实现企业多元化的途径，是开发新