南管中心装饰装修施工组织设计000.docVIP

PAGE 目 录 TOC \o 1-3 \n \h \z \u HYPERLINK \l _Toc267496412 第一章、编制依据 HYPERLINK \l _Toc267496413 第二章、工程概况 HYPERLINK \l _Toc267496414 第三章、项目机构管理配备 HYPERLINK \l _Toc267496415 第四章、劳动力安排计划 HYPERLINK \l _Toc267496416 第五章、施工准备 HYPERLINK \l _Toc267496417 第六章、主要施工方案及施工方法 HYPERLINK \l _Toc267496418 第一节 抹灰工程 HYPERLINK \l _Toc267496419 第二节 卫生间瓷砖墙面 HYPERLINK \l _Toc267496420 第三节 石材墙面 HYPERLINK \l _Toc267496421 第四节 地面面层装饰施工 HYPERLINK \l _Toc267496422 第五节 门窗工程 HYPERLINK \l _Toc267496423 第六节 玻璃幕墙工程 HYPERLINK \l _Toc267496424 第七章、工期保证措施 HYPERLINK \l _Toc267496425 第八章、质量控制及保证措施 HYPERLINK \l _Toc267496426 第九章、安全生产措施 HYPERLINK \l _Toc267496427 第十章、文明施工措施 HYPERLINK \l _Toc267496428 第十一章、主要施工项目成品保护措施 HYPERLINK \l _Toc267496429 第十二章、环境保护措施 HYPERLINK \l _Toc267496430 第十三章、冬雨季施工措施 HYPERLINK \l _Toc267496431 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 HYPERLINK \l _Toc267496432 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 HYPERLINK \l _Toc267496433 附表三 劳动力计划表 HYPERLINK \l _Toc267496434 附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图 HYPERLINK \l _Toc267496435 附表五 施工总平面图 HYPERLINK \l _Toc267496436 附表六 临时用地表 第一章、编制依据(一) 南管中心西藏路石油小区物管用房及离退休活动室改造装饰装修工程的招标文件；(二)南管中心西藏路石油小区物管用房及离退休活动室改造装饰装修工程施工图纸； (三)主要规程、规范 类别 名 称 编 号地方建筑工程冬期施工规程JGJ104—97建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73—2003施工现场临时用电安全技术规程JGJ46—2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33一2001建筑变形测量规程JGJ／T8—97玻璃幕墙工程技术规范JGJ102—96建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程JGJ13O一2001建筑工程资料管理规程DBJ01—51—2003新型沥青卷材防水工程技术规程DBJ01-16-94建筑工程施工测量规程DBJO1建设工程监理规范DBJ01-41—2002第二章、工程概况 (一)工程概况该工程分别位于南充市顺庆区，工程内容主要包括：南管中心西藏路石油小区物管用房及离退休活动室的装修装饰工程。第三章、项目机构管理配备公司高度重视本工程的建设，公司将以“一流的工程质量、一流的工程进度、一流的管理模式，一流的服务态度”完成本工程。一、对该工程实行项目经理责任制管理：设项目经理一名，技术负责人一名，施工员一名，其下为施工工长及材料员、试验员、安全员、质检员、预算、财务等。具体分工根据实际情况安排，施工组织管理体系框图详见其下：施工组织管理体系框图项目经理项目经理项目技术负责人执行经理项目技术负责人执行经理主办工长钢筋工长砼工长试验员材料员测量工长内业员模板工长质安员钢筋工长砼工长试验员材料员测量工长内业员模板工长质安员 各作业班组各作业班组二、项目部职能分配及人员职责 项目部依据本工程具体情况，编制本工程《质量计划》，建立组织机构并明确职责分工，严格履行管理职责和权限，使之有效实施，规范项目质量管理，确保本工程质量目标的实现。 1、项目经理岗位质量责任制 总则：项目经理是代表组织贯彻实施GB／T19001：2000标准的基层单位领导，负责全面管理过程实施效果的责任人。 a．项目经理在企业生产，经营方面贯彻执行国家、行业、地方有关法规、法令、标准和公司的规章制度：b. 执行公司质量方针、目标，改进和完善质量体系，