一汽通用汽车公司售后配件供应链优化的方案.docVIP

  • 52
  • 0
  • 约1.72万字
  • 约 22页
  • 2018-06-28 发布于福建
  • 举报

一汽通用汽车公司售后配件供应链优化的方案.doc

一汽通用汽车公司售后配件供应链优化的方案

一汽通用汽车公司售后配件供应链优化方案 第2章一汽通用汽车公司售后配件供应链的现状和问题分 析 2.1售后配件供应链运行过程简介 2.1.1公司概况 2009年7月27日,通用汽车(中国)投资有限公司和中国第一汽车集团公 司合资注册成立了一汽通用汽车公司。公司设有综合管理部、财务控制部、采 购部、制造部、营销部、质量部、工程及研发中心、产品项目管理部八个部门, 由一汽哈尔滨轻型汽车有限公司、长春工厂及一汽通用红塔云南汽车制造有限 公司三个生产基地组成,总建筑面积达45.2万平方米。面对国际市场,公司在 俄罗斯、乌克兰、墨西哥、越南都设有组装厂。 “全球实力,成功助力”作为公司的宣传口号,成功指引着一汽通用汽车 公司致力于优质产品和服务的不断打造,公司有总装、冲压、涂装、焊装四大 工艺生产线,同时拥有与其配套的车架、驾驶室、车桥和车箱四大总成生产线。 目前公司拥有解放星骏、解放金铃、解放速豹、解放霸铃和解放公狮五大汽车 品牌,从高端卡车、中高端卡车到经济型轻卡的各梯度市场都有所覆盖,产品 型谱包括轻卡1吨车、轻卡2吨车、轻卡3吨车、皮卡系列和工程车系列,目 前已经出口至东南亚、美洲、中东等20多个国家和地区。 在强调以产品为中心的同时,一汽通用汽车公司也展现了以人为本的国际 水准。全国共拥有30余家备品中心和500余家服务站,同时覆盖海外30多个 国家和地区,保证24小时服务无盲区,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档