对中国、美国、日本和德国的企业团队特色的了解.docVIP

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  • 2018-07-04 发布于河南
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对中国、美国、日本和德国的企业团队特色的了解.doc

对中国、美国、日本和德国的企业团队特色的了解

PAGE PAGE 15中国最大的资料库下载德国企业文化与德国社会文化的一致性。德国企业文化强调以人为本,注重提高员工素质,开发人力资源。他们聘用的管理者必须具备以下四个条件:一是具有较强工作能力,特别是冲破障碍的能力。二是具有不屈不挠的精神和坚强的意志。三是具有老练的性格,能使部下信赖,富有人情味。四是具有与他人协作的能力德国企业文化强调加强员工的责任感,注重创造和谐、合作的文化氛围。德国企业普遍具有精益求精的意识和注重诚信为本,追求产品质量完美、提供一流服务已成为企业员工的自觉行动。首先,他们认为高质量意识与员工的高素质是分不开的,十分注意培养具有专门技能和知识的职工队伍,千方百计提高员工的质量意识。第二,具有精工细作、一丝不苟、严肃认真的工作态度,这种态度几乎到了吹毛求疵的地步。第三,是把好质量关,严格检查制度,做到层层把关,严格检查。德国企业文化注重实效,融入管理,树立良好企业形象。总之,德国企业文化是规范、和谐、负责的文化。所说规范就是依法治理,从培训中树立遵纪守法意识和对法律条文的掌握,从一点一滴做起,杜绝随意性和灵活性。和谐,就是管理体制的顺畅,人际关系的和谐。负责,就是一种企业与职工双方互有的责任心,即职工对企业负责任,企业对职工也要负责任,企业与员工共同对社会负责。德国企业十分注重人际关系,努力创造和谐、合作的文化氛围。对中国、美国、日本和德国的企业团队特色的

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