2011年同等学力工商管理学科新大纲解析讲座.pptVIP

工商管理学科新大纲解析讲座 大纲第二版与第三版对比 旧大纲 新大纲 管理学原理 （变化较大） 第一章 管理的历史发展 第一章 管理的历史发展 第二章 组织管理原理 第二章 组织管理原理 第三章 企业和企业制度 第三章 企业和企业制度 （删除原大纲第三节企业形态中的国有企业相关内容） 第四章 决策 第四章 决策 第五章 计划与控制 第五章 计划与控制 第六章 组织 第六章 组织 （删除原大纲第二节组织结构的形式选择中有关组织结构辩证法的相关内容） 旧大纲 新大纲 管理学原理 第七章 人员配置 第七章 人员配置 （删除原大纲第一节人员配置概论中有关人员配置基本原则的相关内容） 第八章 激励 第八章 激励 （删除原大纲第三节激励工作系统设计中的宣传教育激励法部分） 第九章 领导 第九章 领导 第十章 组织文化 （全新内容） 第十章 变革与发展过程管理 第十一章 变革与发展过程管理 旧大纲 新大纲 企业战略管理 （变化最大） 第一章 战略管理过程 第一章 战略管理理论 （删除原大纲中关于企业远景、企业目标体系制定的相关内容；增加了企业战略管理的维度和战略管理的模式相关知识点；其它内容的结构安排和表述方式略有调整） 第二章 行业与竞争分析 第二章 企业战略态势分析——外部环境分析 （删除原大纲第二、三、五节全部内容；压缩第一、四节内容；新增了竞争环境分析相关知识点） 第三章 企业资源与能力分析 第三章 企业内部环境与资源均衡分析 （删除了原大纲中关于价值和经济附加值、产品-市场演变矩阵相关内容；新增了平衡计分卡相关知识点；其它内容略作调整） 旧大纲 新大纲 企业战略管理 第四章 第五章 竞争战略 不同行业的竞争战略 第四章 企业业务层战略 （删除了原大纲第四章第三节全部内容；大幅压缩了原大纲第四章第一二节和第五章内容，构成了新大纲的第一二四节；新增加了蓝海战略及其分析相关知识点） 第六章 第七章 第八章 跨国经营战略 公司战略与优势 公司战略的评价与选择 第五章 企业公司层战略与管理 （删除了原大纲第六章和第八章几乎全部内容；大幅调整了第七章相关知识点的轻重结构和表述方式） 第六章 全球市场竞争战略 （基本为新增内容） 第九章 第十章 第十一章 战略的实施与控制 战略与组织结构 战略与企业文化 第七章 战略控制与组织结构 （删除了原大纲第九章第一二节、第十章第一节和第十一章全部内容；调整了原大纲其余内容的表述方式；增加了企业组织设计的基本理论相关内容） 旧大纲 新大纲 市场营销 （基本无变化） 第一章 市场营销导论 第一章 市场营销导论 （删除了原大纲第二节市场营销的重要地位中有关国有企业营销管理方面的内容；增加了营销理论的新发展相关知识点） 第二章 企业战略计划过程与市场营销管理过程 第二章 企业战略计划过程与市场营销管理过程 第三章 市场营销环境分析 第三章 市场营销环境分析 第四章 市场购买行为分析 第四章 市场购买行为分析 第五章 市场竞争战略 第五章 市场竞争战略 旧大纲 新大纲 市场营销 第六章 产品策略 第六章 产品策略 第七章 定价策略 第七章 定价策略 第八章 分销策略 第八章 分销策略 第九章 促销策略 第九章 促销策略 旧大纲 新大纲 财务管理 （变化较大） 第一章 财务管理的基本理论 第一章 财务管理的基本理论 第二章 财务管理的价值观念 第二章 财务管理的价值观念 第三章 财务分析 第三章 财务分析 第四章 企业筹资方式 （新增内容） 第四章 企业筹资决策 第五章 企业筹资决策 （对原大纲第四章内容进行了部分压缩更新和结构调整） 旧大纲 新大纲 财务管理 第五章 企业投资决策 第六章 企业投资决策 第六章 企业分配决策 第七章 股利分配决策 （删除了原大纲第六章第一节企业分配的基本理论相关内容；大幅充实了原大纲第二节内容，构成了新大纲第二三节内容；新增了股利分配概述和股利政策理论两节内容） 第七章 企业并购财务管理 第八章 企业并购财务管理 第八章 国际财务管理 第九章 国际财务管理