跨国公司管理_第3章.pptVIP

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跨国公司管理_第3章

跨国公司的经营环境与国际市场进入 本章学习内容: 跨国经营环境的基本构成与特点 跨国经营的国家环境 跨国经营的国际环境 国际市场进入方式与选择 跨国经营环境的基本构成 国家经营环境和国际经营环境 东道国环境和母国环境 东道国经营环境的好坏直接关系到跨国 投资的成败。母国的支持或限制将制约 跨国公司的投资战略及其调整。 资金,技术,人员等生产要素和商品的 国际流动与国际之间政治,经济等因素的 相互影响,相互作用共同构成了跨国经营的 国际环境。 2)直接经营环境和间接经营环境 直接经营环境是那些对企业经营活动产 生直接作用的因素。 间接经营环境是在长期或短期内对所有 企业产生程度不同的影响,而企业本身 又对之无能为力的外部因素的总和。 跨国公司经营环境的特点 1)环境的多样性 2)环境要素的相互参透性 3)外部环境的复杂性 跨国经营的国家环境 1)政治环境 2)经济环境 3)法律环境 4)技术环境 5)生活文化环境 政治环境 一 政治环境要素: 1)政治体制 2)国家安全性 3)政治稳定性 4)政府的角色与效率 5)公众利益团体 二 政治风险: 1)分析政治风险产生的原因 2)政治风险的种类 经济环境 1)国民经济增长的基本情况 2)经济周期 3)经济政策 4)产业结构特点 5)自然环境条件 6)基础设施 7)对外经济关系 8)国际收支与国际债务 法律环境 1)不同的法律体系 2)法律环境及其对跨国公司经营的影响 技术环境 1)基础性技术变革及趋势 2)技术研究状况 3)技术变革的速度 4)相关技术法规 5)企业自身,竞争对手,供应商的技术 能力和特点 社会文化环境 语言 宗教 教育 价值取向 风俗习惯 * * *

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