供应链管理环境下的采购管理——以lz公司为例-purchasing management under supply chain management environment - taking lz company as an example.docxVIP

学位论文原创性声明本人郑重声明:本学位论文是在导师的指导下，本人独立进行研究取得的成果。 除文中已经加以标注和致谢的部分外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表 或撰写过的作品和成果，也不包含本人为获得任何教育机构的学位或学历而使用过 的材料。对本文研究做出贡献的个人或集体，均己在文中以明确方式说明。本人对 所写的内容负责，并完全意识到本声明法律结果由本人承担。学位论文作者签名:苦水在 f 忌签名日期:斗。 I -年1 月 8 日学位论文使用授权声明本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意上海外国语大学保留 并向有关部门或机构送交论文的书面版和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授 权上海外国语大学将本论文的全部或部分内容网上公开或编入有关数据库进行检 索，可以采用影印、缩印或扫描等方式保存和汇编本论文。对于保密论文，按保密 的有关规定和程序处理。学位论文作者签名-作友③ 导师签名:在斗r士签名日期: dU() 年1 月8 日 签名日期: .2 Q I . 年1 月 2 日经过一年多的写作和调整，本文终于如期完成。虽然在论文的写作过程中遇到了许多困难，但经过导师和同学们的帮助都顺利解决了。在此，特向上外 MBA 中心的 各位老师、各位教授以及所有对本文的写作提出宝贵意见的同学表示衷心感谢。尤其 要衷心感谢我的论文指导老师宋世方教授，经过他多次细心的指导和帮助，让我对本 文的理论研究和创新意义上又更进了一步。感谢本文中所引用的各界学者和专家的宝贵资料。这些资料都是十分难得可贵 的。如果没有各位前辈的研究，本文将很难展开。最后，我还要感谢我的家人和朋友，是他们的鼓励，让我充满了信心，同时也从 他们那么得到了许多的帮助。由于我本人的学术水平有限，在文章中的一些论点，论证方面肯定存在着许多的 不足之处，希望各位读者能给于批评和指正。I以如今世界经济形势来分析，在经济全球化的环境下，企业面临各种激烈的竞争和挑战。在这样一个环境背景下，人们开始讨论供应供应链管理理论。供应链管理的 起端是采购管理，这也说明采购的功能日趋重要。企业的采购成本高低直接决定了企 业的利润，同时也直接影响了整条供应链。当今的企业，越来越多的需要采购人员有 能力筛选优秀合格的供应商，削减物料成本，以创造出最大的企业效益。本文的开篇介绍了供应链管理的理论基础，以及供应链管理环境下的采购管理理 论基础；在这个基础上阐述了 LZ 公司采购管理所面临的现状及问题；最后讨论如何 通过理论联系实际的方式来解决 LZ 公司采购管理目前所遇到的问题。本文的研究成果有利于企业提高内部的企业管理能力，又能使其在在供应商选择 方面提供一定的经验和参考。关键词：供应链管理；采购管理；供应商管理；采购流程优化IINowadays due to the economic globalization under the economic world, more and more enterprises are facing an increasingly fierce competition and challenges. People start to talk about the theory of supply chain management under such situation. Procurement become increasingly important since it is the beginning of the supply chain management. The profit of the company is effected much by the procurement cost and actually it also effect the whole supply chain. Nowadays,the procurement dept. are facing more and more pressure to do the supplier selecting and do the cost down job,which is the best way to get the optimized profit for the company.At the beginning of this thesis, we talked about the theory of the supply chain, supply chain management, as well as the procurement and procurement management, building up this article’s theoretical b