江西工行县支行经营转型的策略.docVIP

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  • 2018-06-29 发布于福建
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江西工行县支行经营转型的策略

江西工行县支行经营转型策略第3章江西工行县支行经营转型环境分析3.1江西县域金融及江西工行县支行总体情况一、县域金融环境。到2012年末,江西县级区域共有银行业金融机构10家,营业网点4925个、从业人员46431人,分别占全省银行业金融机构营业网点和从业人员总数的54.35%和43.67%;存贷款余额分别为5432.68亿元和3815.65亿元,分别占全省金融机构存贷款余额的44.86%和33.56%。江西县域经济的持续快速发展,当地金融市场竞争也同趋激烈。(一)从竞争主体来看,在县域设立营业网点的银行类金融机构主要是工、农、中、建四大商业银行,以及农村信用社和邮政储蓄银行。在县域存款业务市场中,我行的主要竞争对手是农行、农村信用社和邮政储蓄银行,特别是农行。截至2012年末,县域农行各项存款余额占比为28.97%,当年新增额市场占比为24.33%,分别高于我行4.52和5.31个百分点。在县域贷款业务市场中,我行的主要竞争对手是农村信用社、农行和建行,特别是农村信用社。截至2012年末,县域农村信用社各项贷款余额占比为41.27%,当年新增额市场占比为64.25%,分别高于我行6.39和10.36个百分点例。(二)从竞争区域来看,主要集中在县城。截至2012年末,全省各县城共有银行营业网点4925多个,占全部营业网点的32.20%。工、中、建三家大型商业银行在县域的营业网点主要

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