时风室内的设计公司创业的的策划书.docVIP

PAGE PAGE 14时风室内设计公司策￤划￤书 目录 一 企划缘由二 全国装修市场和行业发展现状分析三 襄阳装饰装修市场和行业发展现状分析四 装饰装修行业发展现状及分析五 公司SWOT分析 六 品牌营销策略七 对于行业现状和问题，我们应采取的对策八 公司企业文化建设九 公司发展战略定位和发展目标（愿景规划）装饰公司策划书一 企划缘由? 马上面临着毕业，现在大学生就业问题就像一座大山摆在我们的面前，由于一些外部有利条件和自身兴趣和实践，综合目前市场需求现状，我们决定成立一家自己的装修装饰公司，我们目前拥有20年在襄阳从事装修行业的经验丰富的装修工程队，以及油漆等材料广阔的进货渠道，更重要的是我们有一支有激情有创意有一定管理专业知识的合作团队。我们计划主要经营住房室内外装饰装修。由于我们的公司是成立不久的小公司，我们根据自己的实际，从小做起，市场开始定位在中低档，同时兼顾高档业务，我们拥有长时间有经验的装修团队，并且延续之前的价格策略，以物美价廉来吸引客户，履行做实在人做实在事的优良传统。 据我了解，目前一些稍微有点规模的公司的装修装饰价格还是十分昂贵的，而一些档次稍微低一点的公司却在施工和合同上做了不少手脚，而我们的学生团队会完全履行诚信实在的承诺为客户做好装修的同时积累我们的信誉，做好口碑。以下是我们的策划方案，望检阅。