第十章 项目的风险管理.pptVIP

第十章 项目的风险管理 [学习目标与要求] 在学完本章后，要求能够： 1. 理解好的项目风险管理的重要性 2. 理解什么是风险，并描述各种风险承受度 3. 识别IT项目风险的一般来源，制定降低风险的战略 4. 描述发生在各项目管理知识领域内的常见风险条件 5. 解释风险量化的各种技术，计算机项目的期望货币值 6. 解释蒙特卡罗模拟如何操作，并解释如何能将它用于风险管理 7. 使用“十大风险事件跟踪”方法 8. 描述如何用软件进行项目风险管理 本章要点 10.1 项目风险管理的重要性 10.2 IT项目风险的一般来源 10.3 风险识别 10.4 风险分析与评估 10.5 风险计划制定 10.6 风险跟踪控制 10.7 十大风险事件 10.8??使用软件辅助项目风险管理 10.1 项目风险管理的重要性 “抱最大的希望，做最坏的准备” -----------英国古谚 1 风险的概念 2 风险的概念 3 面对风险的主观承受能力 4 风险大小 4 降低风险的思路 5 防范风险的重要性 10.2 IT项目风险的来源 1 风险的属性 组织外部的不确定性 （1）目标不确定 （2）需求不确定 （3）项目的外部干系人的影响和作用不确定 （4）自然、政治、经济、法律、技术等的环境不确定 2 风险的属性 组织内部的不确