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MOVINGMEETING 项目简介: 你是一名深入敌后的盟军特工，突然接到总部命令，必须尽快找到另外几名来自英、法、俄等 盟国的同伴，然后去执行一项绝密任务，与此同时，另外几人也收到了同样的命令…问题是，你们 相互之间从未谋面，你知道的只有接头地点和接头暗语…… 人数: 40人以上 时间: 半天,最好是早上 场地: 风景区 培训目标: 体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性； 强化员工的责任意识和纪律意识； 培养员工之间的相互信任； 帮助员工认识个体的工作对于提高团队效率的重要性； 回归自然，娱乐身心。 适用范围: 外训,可替代热身 内容梗概： 任务：每个小组按照司令部的指示，经过4次在指定地点的神秘接头，找到与自己同属一个团队的同伴，而接头的唯一方式是暗语（如上句是：比尔盖茨，下句是：小李飞刀）…… 密令：出发前，每个小组的队员会领到一张行军图并领取由司令部签发的该小组“行动密令”包裹，包裹内有5封密令，分别为红、白、绿、黄、蓝5种颜色…… 接头：打开密令，将看到司令部签发的一系列充满悬念和未知的行动指令，不过，只要每个小组时刻牢记自己的使命、严格执行司令部的命令，胜利将离我们越来越近…… 会师：在第四次接头之后，所有队员须尽快赶到指定地点，并通过相互接过头的队员的相互指认，使同一团队的队员集合在一起，然后欢呼，然后拥抱，然后开始新的征程…… 背 摔 项目简介: 个人和团队结合的项目 每位队友依次站在1.5米的高台上背对着大家，倒下来 其他队友在下面用双手把 队友接住。 人数: 13—17人之间,其中男士不少于3人. 时间: 90分钟 场地: 室外专用场地,也可在户外利用合适的道具进行 培训目标: 体会信任。高度信任的轻松环境是团队合作的基础，没有相互信任就不存在团队 团队成员之间建立相互信任的基础 一个有责任感的团队，会使个体有归属感并乐于承担自己的责任。 换位思考 团队的接受与被接受 沟通的重要性 规则的重要性，企业制度的重要性 企业的系统健全保证他们的运作，系统的正常运作需要每个人尽心尽 适用范围: 场地训练,外训,海岛 断 桥 项目简介： 个人挑战项目 把在平地上可以跨越的距离，放到7米的高空，你还能完成吗？ 并且脚下踩得是悬空的30厘米的木板，距离的对面也是这样宽度的木板，你能如屡平地吗？ 人数: 10人以上,最好不要超过16人 时间: 120分钟 场地: 室外高空训练架 培训目标： 克服心理障碍，增强自信心 压力面前如何调整，学会用平常心对待新的，严峻的挑战 培养学员勇于进取、勇于创新的素质 培养学员在变化的时代和环境中，提高自我效能 学习换位思考 感受团队中相互理解和鼓励的重要性 断桥一小步，人生一大步 风险管理，风险伪装成机会，机会往往伪装成风险 一个人的自我认知，决定其发展 适用范围: 场地训练 空 中 单 杠 项目简介： 个人挑战项目 当你置身在一个7.4米的铁柱顶端,面对前方一根细细的横杠，你敢 义无反顾的纵身扑出吗？坚定地扑出去就是一百分 人数: 10人以上,最好不要超过16人 时间: 120分钟 场地: 室外高空训练架 培训目标： 克服心理障碍，增强自我控制能力 建立自信心，增强自我决断的能力 培养战胜自我的信心和勇气 通过相互鼓励，相互保护，体验队友之间相互信任，、相互负责的团队精神 学习换位思考 如何避免“归罪于外” 心理舒适区，与突破舒适区的意义 积极与消极，主动与被动，划分四个象限，你在哪里？ “为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣” 适用范围: 场地训练 心 路 项目简介： 一条１０厘米宽的木板，如果在地上，你会轻松走过，放在７米的高空,你是否还能从容应对？ 你的平常心和自我控制能力将接受考验。 人数: 10人以上,最好不要超过16人 时间: 120分钟 场地: 室外高空训练架 培训目标： 训参学员勇于挑战自我的信心和决心； 会“不能为”