畜牧方案.docVIP

PAGE PAGE 1银川乡农业畜牧技术服务中心二○○八年度目标责任制管理办法实施方案目标责任制管理工作，对于提高各项工作效率，增强干部队伍的生机和活力，提高管理水平，起到了积极的促进作用。为了进一步完善目标责任制管理考核制度，加强对农业畜牧技术服务中心2008年目标责任制管理考核工作，根据乡目标考核的具体要求，强化管理，结合我中心实际，特制定此方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实十六大精神，以促进我乡经济发展，增加人均收入为目标，以推动我中心同步发展为准则，努力构建银川乡整体新格局，为早日实现全面建设小康乡宏伟目标努力奋斗！二、工作要求1、加强目标责任制管理工作，提高管理水平。中心主任要高度重视，采取行之有效的措施及方法，制定和完善各项规章制度，超前制定出工作计划，提高工作效率，确保全年各项工作扎实有效地进行。2、分解工作目标任务，保证目标落实到位，中心要按照《方案》要求，将全年各项目标工作进一步细化、量化分解，并逐级逐项落到实处，明确任务，明确标准，确保全年各项工作目标的完成。三、工作制度建立目标责任制。中心成员要按照乡统一部署和自身承担的工作任务，制定具体的工作方案，要根据目标要求筹划好工作计划，做到责任落实，目标落实、标准落实。2、建立工作汇报制度。中心成员要按《方案》要求定期汇报工作进展情况、存在问题、困难及下步工作安排，半年上报一次工作总结及下半年工作安排，年终上报全年工作总结。4、建立监督、检查制度。中心主任将定期或不定期的方式，对各项目标工作开展情况进行检查，发现问题及时反馈，并督促改正。5、建立考核、奖惩制度。为杜绝工作中顶着不办、弄虚作假，推诿扯皮，失职渎职等不良现象发生，确保目标工作扎实有效开展，制定考核制度，中心将视目标工作进展，完成情况进行考核。对成绩突出的予以表彰，对工作不到位的给予通报批评、惩戒，考核结果按年初责任制兑现奖惩。四、考核标准1、做好农业技术推广、宣传、指导工作，开展农业技术咨询、服务活动，提供农业信息，为农民提供农业产前、产中、产后服务，当好政府农业参谋，制定乡村农业技术推广方案，健全乡、村、组三级农技网络；做好新品种的试验、示范和推广工作（20分）。2、宣传、贯彻执行国家畜牧兽医工作的方针、政策，负责当地畜牧业生产和疫情调查、统计、掌握动态和疫情报告工作，开展畜牧禽品种改良，推广优良品种，做好畜牧技术培训、咨询和服务，推广科学饲养技术，做好动物疫病化验、诊断、防治，开展畜禽检疫（20分）。3、贯彻落实党和政府有关农机化的方针政策；协助政府行使农村管理职能，开展好农机技术服务和培训，做好农机新技术、新机具的推广及农机产品使用质量监督；实施农机安全生产监督管理和安全宣传教育(10分)。4、落实国家有关水利工作方针、政策，统一管理镇水利工程，做好水利工程建设、管理和维修，掌握辖区内水、雨、汛、旱、灾等情况，做好防汛抗旱，做好水土保持规划、设计、组织施工和竣工验收（20分）。5、做好水产技术推广，提供水产技术信息服务（10分）。五、考核结果的确定和奖惩 乡目标考核小组对有关部门进行考核汇总、量化打分，确定最后得分。对成绩突出的予以表彰，对工作不到位的给予通报批评和惩戒，考核结果按年初责任状兑现奖惩。