集团公司人力资源管理文件的项目工资分配办法.docVIP

PAGE PAGE 9*****有限公司项目工资分配办法*****司发〔2008〕63号和〔2008〕124号文关于项目工资调整标准执行以来，对调动项目人员的工作积极性起到了较好的促进作用，为更好地体现风险与效益共享的原则，强化项目各级人员的责任意识和风险意识，进一步完善以岗位履职、项目绩效考核为重点的责任考核体系，提高员工的责任意识和风险意识，形成企业持续稳健发展与员工收入稳定增长相协调的机制，特制定本办法。一、适用范围及标准项目工资适用于两级公司的项目管理人员，其工资标准包括项目职务工资和项目岗位工资两种形式。1、项目职务工资适用于项目经理、党支部书记、项目总工、项目副经理等项目班子成员。项目经理职务工资按岗位工资系数表中项目类别对应的岗位工资标准执行。没有取得对应级别建造师资格的项目经理，其个人职务工资下浮一个岗级执行。项目班子成员职务工资标准由项目经理在以下系数范围内确定：执行经理、专职书记按项目经理职务工资标准的0.8～0.9执行；项目总工、项目副经理、财务负责人按项目经理职务工资标准的0.7～0.85执行。项目班子职务工资根据区域不同，以重庆市主城区的标准作为基数，分别按主城区以外乘以1.1的系数、重庆市外乘以1.2的系数、国外乘以2.8的系数执行。2、项目岗位工资适用于项目班子成员外的其他项目管理人员。（1）重庆市主城区项目岗位工资按以下标准执行：序号岗 位主 管