国立台中二中郑芳郁组长.PPTVIP

會計簡述 １萬元以下 現金支付 經常門、資本門 １萬元以上 備妥估價單 由學校開支票给付 * 會計簡述 １０萬元以上（公告5天） 簽陳先寫清楚，如不到三家採限制性招標，用最低價再議價 １００萬以上（公告14天）：買物品、建築工程 不到三家投標（流標）第二次（公告7天） 第二次幾家參予不受限制，但價錢必須低於底價 * 社團評鑑評分委員評分標準參考 * 社團評鑑評分委員評分標準參考 (附件四) 年度工作計劃(佔15%) 活動頻率與績效 (佔15%) 活動資料網路化之成效(佔10%) 檔案資料的建立(佔15%) 經費運用與會計項目(佔10%) 器材、物品之使用、保管及社團辦公室之整理(佔10%) 分工合作情形與組織之建全(佔15%) 其它與績效(佔10%) * 問題與解決策略 * 社團評鑑評分委員評分標準參考 一、校外專長教師聘請不易 二、校內教師聘請不易 三、幹部荒廢功課 四、學生心態不正確 五、活動時間不足 * 校外專長教師聘請不易 建議社團指導鐘點費預算能夠增加，採外聘800元、內聘400元方式核發。 各社團得經社員大會討論，訂定社費徵收標準，籌編師資聘請經費。 請家長會支援經費，補助社團指導教師鐘點費。 * 校內教師聘請不易 社團活動既然是高級中學教學課程之一，建議應比照導師遴聘方式(依教師法，擔任導師為每一位教師的義務之一)，將社團指導教師列入教師義務，規範每位教師均有擔任社團指導教師的義務，讓全體教師共同參與。 * 幹部荒廢功課 律定社團每週開會次數及時間 規範假日參加團練、每月1-2次為宜、每次不超過4小時…等。 寒暑假開放一個時段(例如2週)，提供社團申請舉辦活動 * 學生心態不正確 讓學生可以選擇自己所愛的社團。 社團能健全發展，發揮生活教育的正面功能。 * 活動時間不足 幹部樂於任事，勇於負責，透過明確的社團宗旨、願景和活動計劃，把社團活動起來，積極帶領社員學習。 社團內部的自我評鑑和檢討，方能促成社團的自我成長和超越。 輔導與經營社團應具備無所求的義工精神，有的只是愛與關懷。 * 只要我們持續努力　一定會有最完美的演出 （跳繩.wmv完美） * Thanks For Your Attention * * * 綜合活動分享 國立臺中第二高級中學 訓 育 組 長　鄭芳郁 * 進入森林以前 要先了解森林的原貌 * 熟悉分層負責明細表主動積極了解 抓住工作重點  處室間相互支援 學校一體 * 訓育組工作內容簡介01 1.綜合活動課表排定(特色活動、社團、班級活動、 學務處各組活動協調) 2.全校行事曆協調 3.導師研習:導師手冊、班級活動綱要示例 4.班級幹部會議:學生手冊編印 5.工作概況(瀏覽前人資料、標準作業流程) 6.五大活動分工情況:學生自治、特色活動、服務 學習、班級活動) 7.重要標案:畢業紀念冊、校刊、教育旅行、校外  教學、其他請購 * 訓育組工作內容簡介02 8.公文處理：依照簽辦方式辦理。重點工作依規 定執行(民主法治、兩公約、租稅宣導、國際教 育宣導、人權教育…)方法可自行權變。 9.特色活動辦理原則：擬定計畫(事、人、地、時 、物)-會議協調-執行辦理-成果留存或會議檢討 10.班級活動處理原則：導師會議宣達原則、幹 部會議宣達原則。引導學生先行規劃。 11.服務學習：引進外部支援讓學生盡量自主學 習。 12.學生自治活動：協助安排行事曆，於暑假期 間先行訓練。 * 培養多元智慧 展現多元活力  呈現多元發展造就一代熱愛生活 有能力生活 懂品味生活的孩子 * 社團活動工作內容 1.綜合活動課表排定(特色活動、社團、班級活動) 2.全校行事曆協調 3.新生始業輔導 4.社團場地安排 5.社團社長會議 6.學生選社 7.社團經費核銷 8.社團評鑑 * 服務學習 1.既有服務性社團的扶植 2.服務學習觀念釐清 3.服務學習時數的審核 DFC介紹 * 學生社團 依屬性、活動性質可分為六大類 學術性 藝術性 康樂性 體能性 技藝性 服務性? * 好的企畫 * 好的企畫 ㄧ、依法行事 二、校長、主任瞭解及支持 三、導師及學生認同 * 社團活動企劃書 * 社團活動企劃書 任何活動舉行之前，都必須詳加計劃，將此計畫形之於文字就是企劃書。 有三項具體功能： （一）確保活動進行順暢 （二）工作人員執行的依據 （三）事後檢討的工具，以提供未來之參考。 擬定實施計畫（附件） 社團工作流程行事曆（附件