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品质部工作任务清单　 第 001版第 PAGE 15 页／共15页品质部工作任务清单第001 版／共15页 修订日期：2000年7月7日目 录项 目页码通则 …………………………………………………………………………2来料控制 ..…………………………………………………………………3制程控制 ……...……………………………………………………………4终检控制 ……………………………………………………………………5QA …………………….……………………………………………………6品质工程 ………..……………………………………………………………7计量工作 ……………………………………………………………………11记录、文档及其它管理 ……………………………………………………12ISO9000工作 ………………………………………………………………13正 文通则参与公司质量策划工作；组织质量计划的制定；对质量计划的完成情况进行检查和督促；对质量计划的完成情况向上级主管汇报；制订并完善质量部的工作计划；执行部门工作计划；对部门工作计划的完成情况进行检查和督促；总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报；协助起草品质政策，订立质量目标；组织制订并完善产品检验标准；监督产品检验标准的执行情况；负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决；协调本部门与其他部门的活动；协调本部门内部活动；上下级信息的传达与沟通；在有关质量问题上，与专家、技术顾问以及外界组织进行联络；确定本部门的组织架构、岗位职责；规定本部门下属的管理和监理职能；向上级主管汇报质量管理和质量检验情况；协助下属工作人员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题；选拔并批准任命下属人员；对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估；对下属的培训工作；制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素；组织处理客户投诉；参与对供应商质量方面的审查；负责对供应商进行质量方面的辅导；负责对产品放行的批准；对合同质量要求的评审；不良物料报废的批准；CER的会签；参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议；接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络；外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准；完成上司交办的其它工作；来料控制制定进料检验和试验程序；制定、审核和批准《进料检验标准》；确定进料抽样计划；进料样板的管理（建档、标识、保管及更新）；安排和组织IQC的日常工作；依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》，并将《进料检验记录表》分发IQC检验员；依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验记录表》对来料进行抽样对抽取的样品进行检验，并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上；《进料检验记录表》的审核；《进料检验记录表》的批准；《进料检验记录表》的归档；对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、让步接受、退货、选用、隔离）；来料检验不合格时，填写《进料检验不合格品处理单》，并提交QE；对进料检验不合格品进行确认并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目；对进料检验不合格品进行处理并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目；将《进料检验记录表》和《进料检验不合格品处理单》分发相关部门；填写《进料验收单》，并将其返回货仓部；填写《进料检验日报表》；对《进料检验日报表》进行审核；将《进料检验日报表》输入电脑；《进料检验日报表》的归档；做《进料检验周报》；《进料检验周报》的审核；《进料检验周报》的归档；做《进料检验月报》；《进料检验月报》的审核；《进料检验月报》的归档；统计供应商季度来料情况，并进行质量评分；对供应商季度质量评分结果进行审核；将供应商的质量评分反馈采购部；向供应商/采购部反馈来料品质异常情况；对生产中发现进料问题时的跟进，并协助有关部门处理；收集进料不合格品信息，协助QE进行不合格品分析；对特殊或紧急物料优先安排检验；对紧急放行物料的标识；对生产过程中选出的来料不合格品进行确认，并协助采购部进行处理；供应商到厂解决来料问题的接待及联络；对钉槽套、平台不锈铁片料，以每种每批量领取1块（片