项目管理 第五章 质量管理.pptVIP

项目管理 项目管理 项目管理的主要内容 第一章 项目管理概述 第一章 项目管理概述 第一节 项目概念→ 第二节 项目利益相关者→ 第三节 项目管理→ 第四节 项目管理知识体系→ 第五节 项目管理的发展→ 项目定义 项目特征 项目与作业 项目分类 项目约束 项目生命周期 项目： 为了完成特定的目标，在一定的资源约束下，有组织的开展一系列非重复性的活动。 项目特征 项目与作业 项目 独一无二的 有限时间 柔性的组织 效果型 风险型 作业 重复的 无限时间 稳定的组织 效率型 经验型 项目分类 （一）投资类项目和非投资类项目 （二）工程项目和非工程项目 我们主要学习的是投资类项目，投资项目又可以细分类为以下几种。 项目约束 项目生命周期 项目生命周期是指项目的开始与结束。 项目生命周期的四个阶段 投资项目的生命周期，国际上通常分为： 决策阶段 规划设计阶段 实施阶段 投产使用阶段 项目利益相关者 利益相关者stakeholders 指在项目中有既定利益的任何人员 项目利益相关者主要包括下列人员 客户或委托人 项目发起人 项目经理 被委托人或承包商 供应商 分包商 其他利益相关者 项目管理： 项目管理综合应用理