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- 2018-06-30 发布于福建
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长龙营销推广操作的方案
长龙地产商业物业项目发展策略规划大纲本次提案的思考原则高度总结,概括项目产品的核心卖点。与当前投资人购买心理,消费追求保持同向性、一致性。能充分反映项目暨供应高厚实的文化底蕴。具有明显的市面上场区隔作用。能快速、有效地夺取市场注意力。黄石休闲商业公园!黄石5+2创业基地!黄石休闲商业公园!黄石5+2创业基地!(一周商机创不停,5天社区基本服务商机+2天特色商业服务商机)黄石1+1创业基地!(为经营者提供经营场地+自创品牌加工地式的1+1创业硬件配合,同时软件支持也一应俱全)社区补给型长龙·黄石形象 社区补给型社区休闲型物业社区补给型社区补给型社区补给型长龙·牧羊诗苑社区补给型小资创富区!(分隔成一小间商铺,一方面配合黄石印象设店加工,另一方面为小资提供长期增值创富机会);小资创富区!(分隔成一小间商铺,一方面配合黄石印象设店加工,另一方面为小资提供长期增值创富机会);城南社区生活广场!(引进超市及餐饮其它生活配套行业,打造整个城南的一个标致性生活广场)社区补给型复合型物业社区补给型长龙·黄石形象市场策略设计:楼层定位建议:长龙,黄石形象:一层:加上“休闲创业一条街”长龙,牧羊诗苑一层:超市与餐饮生活配套行业——合称“城南社区生活广场”二层:“商务公寓区(进行产权酒店类操作)”(以长龙独特的优美绿化为居住功能卖点,突出开发区外来人口及商务短期客户的商机需求,吸引投资者加入)三层:加工
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