浙江XXXXXX工程有限公司核心业务和定位分析.docVIP

HYPERLINK 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密浙江XXXXXX工程有限公司核心业务与定位分析浙江XXXXXX工程公司是一家与传统家装公司完全不同的现代化装饰企业，在此对公司的主要特点、核心业务、经营管理特点作以下分析，用于指导公司未来的经营和发展。1、强强联合，独具战略优势浙江XXXXXX工程有限公司由浙江升华云峰新材股份有限公司、杭州欧林家居装饰有限公司、浙江海地企划机构总监张立旦先生共同投资组成。云峰公司是一家以生产装饰贴面板、胶合板、木门、木地板等装饰材料为主的大型家装材料生产企业，年营业额达到4亿元以上，其“莫干山”、“森泉”商标在国内市场具有较高的知名度，云峰公司作为中国升华集团的控股企业和中国木业行业的优强企业，具有强劲的发展实力；杭州欧林家居装饰有限公司是杭州市家装行业优强企业，在设计上具有较强的实力，积累了丰富的行业经验，“欧林”品牌在杭州具有较高的知名度，杭州欧林公司正处于突破管理瓶颈、实现战略跃升的关键阶段；浙江海地企划机构是一家专业企划公司，在注重专业理论知识的同时极为注重实际操作能力，致力于为企业经营管理和营销企划提供切实有效的解决之道，在企业发展战略、营销企划、品牌管理、广告策略和员工培训方面积累了丰富的实际经验和成功案例。云峰企业的经济实力、工厂化生产的优越条件，杭州欧林的设计实力、品牌影响力、丰富的家装行业经验，海地机构的专业企划能力，三者优势互补，强强联合，构成了浙江XXXXXX工程公司独特的优势。2、高起点、高定位在浙江XXXXXX工程有限公司创建之初，合作各方即为公司设定了“创建浙江省最大、最强的室内装饰企业”的目标，结合三方优势，在一个较高的起点上开始公司的经营和发展。浙江XXXXXX工程有限公司以“现代”、“优强”、“规模”作为公司的定位，为广大业主提供“优质、优价、个性”的装饰服务。3、核心业务和延伸业务浙江XXXXXX工程有限公司的核心业务为：（1）精装修。根据国家有关部门要求，2005年新建毛坯房销售将受到限制，房地产公司销售住房将实行精装修。精装修的优势在于：集约化管理和生产，使成本费用下降，质量保证，消费者获得实利；精装修能否为广大业主所接受的关键在于：如何在实现集约化和个性化的统一上取得突破。但精装修是一个家装行业业态发生革命性变化的重大事件，具有广阔的发展前景，它为家装公司突破传统业态，做强做大提供了必要条件。目前，杭州一些有远见的房产公司正在研究和准备尝试精装修。可以预见，精装修很快会在杭州通行。谁能未雨绸缪，把握先机，谁就有可能抢先占领制高点。（2）物流经营。浙江XXXXXX工程有限公司的物流经营分为两块：一、装饰材料的物流配送。由于云峰公司在装饰木业材料和其它相关材料上的生产优势，可以通过本公司内部的物流部门进行配送，精装修中可以在工厂中预制的部分也可发挥云峰的工厂化生产优势，在工厂里预制后，由公司内部的物流部门进行配送。公司内其它装修材料也将由物流部门统一配送。二、部品经营：由于精装修带来了量上的优势，有条件进行部品经营，其主要经营模式是与厂家直接建立业务关系，以量取得进价优惠，进行目录式销售。适当时候可以代理各种部品品牌，开设门市或专营店。浙江XXXXXX工程有限公司的延伸业务为：（1）浙北地区一般散装修。在湖州、德清、加兴设立分公司，为一般散装修户提供服务。（2）政府工程和其它室内装饰工程。4、经营特点浙江XXXXXX工程有限公司的经营特点是：以浙北地区散装修市场为基础业务，以精装修为业务龙头，通过工厂化生产、集约化管理和现代物流营运，实现企业规模化，带动和发展部品业务。这是一个环环相扣的业务链接，内部互相支撑，以保证最终实现公司良好的经济效益。5、管理特色（1） 完善的人力资源管理体系现代企业竞争，归根到底是人才竞争。浙江欧林公司要在市场竞争中立于不败之地，必然要建立一套完善有效的人力资源管理体系。其要点为：一、人才吸纳和招聘体系。浙江欧林的人才吸纳工作是公司人力资源部门的“常规动作”，必须长年向社会开放吸纳渠道，不断搜索和吸纳优秀人才，同时对企业内一些不能适应公司发展要求，通过培训仍达不到要求的人员要及时淘汰，保持一定的人才流动。通过建立有效的招聘工作流程体系，提高人才招聘质量。二、人才储备工作。对于公司内部各个重要管理岗位，应做好后继人才的培养和储备，通过培训、岗位锻炼，作为重要管理岗位的后备人选。对于其他专业人才，可以通过建立“设计师俱乐部”等手段，摸清社会上现有人才情况，建立关系，将人才储备在外单位。