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浅议修缮工程造价控制 　　摘要：本文从修缮工程存在的问题入手，阐述了从工程签证、合同管理，工程招标等方面如何对修缮工程造价的进行有效控制。 　　关键词：修缮工程、存在问题、造价控制 　　【分类号】：F284 　　对于一个小企业来说，通常新建工程几年才碰到一个，而修缮工程则会年年有，比如说可能是对整栋楼的维修，也可能是对一栋楼局部的维修，可能是对楼房外部的维修，也可能是对楼房内部的维修，可能是土建方面的维修，也可能是水、暖、电安装方面的维修。维修工程多的原因主要是：一是房屋用到一定年限产生的污染、老化、腐蚀造成的，二是人们的经济条件改善了，需要一个更加干净，整洁、舒适的环境。以我们单位为例，每年都会有一些维修项目，每年都要投入专项的维修费用，那么如何用好维修投资，最终体现就是如何控制工程造价上面，下面分几方面来阐述。 　　一、修缮工程造价控制中经常出现的问题 　　（1）修缮工程中由于大部分工程没有设计图纸，有的仅有施工方案，有的只口头交待就开始施工，就会造成内容不准确，不完善，变化多。 　　（2）签证不及时，施工发生时不签证，等到年底结算时才签证，容易造成高估冒算。 　　（3）、签证不准确，不到现场测量核实，主观随意性大。 　　（4）施工过程的中的变更多，随意性大，前面定好了后面又改变。 　　（5）项目点多、分散，管理难度大。 　　（6）场地狭窄，施工难度大。 　　（7）施工的同时，要对原有设施和环境进行保护。原有设施不能损害或污染， 施工时噪音不能太大，不能影响环境。 　　（8）材料种类多，品牌多、型号多，材料价格难以掌握和控制。 　　（9）合同签订不严谨、不完善，容易造成索赔事项的发生。 　　二、如何对修缮工程工程造价进行控制 　　（一）建立基建管理制度，包括现场质量管理、进度管理，现场签证管理、招标管理、造价管理等方面，分别规定了各自的条款，明确了各项工作的职责，使各项工作有章可循，更好的做好各项管理工作。 　　（二）做好基建维修工程年度计划，根据当年要维修的基建项目，通过概算或估算编制年度基建维修计划。编制年度计划能更好的控制工程投资，在工程实施工程中，严格管理，保证质量，力争工程造价控制在批准的投资限额内。 　　（三）做好工程招投标工作，通过工程招标，引入竞争机制，可以降低工程造价，择优选择施工单位。 　　由于修缮工程有的材料品种繁多，价格繁杂，招标前要做好材料调研选材、询价工作，规定所用材料品牌、型号、规格，并在招标文件附件中分别列出明细表，这样才能保证工程中材料的品质及工程的质量，有效的控制工程造价。 　　（四）加强合同管理，严格审核造价条款。 　　合同管理对造价控制起着重要的作用，必须充分理解和熟悉合同条款，特别是有关造价的条款。签订合同时要审核合同的造价结算方面的条款，比如结算的方式、采用的计价定额及费用定额。哪些费用要计算，哪些费用不计算，变更的计取方法等。 　　对于招标工程来说，要强化对招标文件和合同审核的管理工作。要结合招标文件，投标书对合同条款进行对照审核，审核结算方式是否与招标文件一致，审核是否按中标价签的合同，合同中的其他条款的签订是否与招标文件一致，有否附加不合理的条款，拨款形式时间是否合理，工程质量、工期、施工保证措施是否合理、先进等。以保证合同主体、合同内容的合法性，合同条款的合理性，维护合同当事人双方的经济利益。 　　（五）加强现场施工管理工作，有效控制工程造价。 　　1）施工中要严格按图（或施工方案）施工，不得任意变更，提高标准。如要变更最好是在会审图纸时或讨论施工方案时就提出变更，变更越早损失越小，变更越晚损失越大，如某道工序施工完了才发现不合理，又去拆除重新施工，这样就产生了拆除返工的费用，使工程造价增加，则无法控制工程造价。 　　2）现场施工监督对每一项施工工序、施工做法以及隐蔽工程要了解和掌握，做好施工记录，及时做好工程签证。签证时要测量和核实工程量尺寸和数量，不能高估冒算，脱离实际。施工过程中凭印象签字，往往造成多签和虚签工程量，应本着实事求是的工作态度去现场核实测量，及时认真的做好工程签证，造价人员要经常与现场施工监理沟通、特别是隐蔽工程要及时查看掌握。 　　（六）做好工程结算审核工作，严格把好结算关，是控制工程造价的最重要一环。 　　1）造价管理人员要对工程签证进行专业复核，一是专业上的合理性，比如，工程签证上签的该项施工做法及其工程量已经包括在定额里了，有的项目是包括在取费里了，造价人员就可把这个项目减去。这需要具有造价专业知识才能发现问题。二是工程量的真实性，根据从事造价工作经验可以发现一些问题签证，实地核实后于与纠正。 　　2）在工程施工中设计变更是经常会发生的，结算时要把变更前的设计和变更后的设计对照算，算清楚该增加多少和该减去多少的工程量，不能只算增加的，不算减少