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绿色财务管理构建与应用对策 　　摘要：绿色财务管理理论是指从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种财务管理理论。本文从分析绿色财务管理概念提出的必然性及其内涵入手，比较分析了传统财务管理存在的弊端，探讨当前企业绿色财务管理难以推行的原因，提出了通过政府营造有力的政策环境、行业协会给予积极引导和企业主动转变观念三方面对策。 　　关键词：绿色财务管理 构建 应用对策 　　绿色财务管理综合考虑资源的有限性、社会的效益性、环境的保护性以及企业的盈利性，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题。然而，社会整体效益与企业个体之间的矛盾，环境效益较难计量的问题以及绿色财务管理将增加企业成本等，使其所获得的社会支持不够，发展受到了制约。 　　一、绿色财务管理概念的提出 　　（一）绿色财务管理概念提出的必然性 　　企业加强绿色财务管理具有客观必然性。一方面，绿色财务管理是其理论发展的必然结果。20世纪50年代至90年代，全球范围内兴起了一股绿色思潮，绿色管理思想应运而生。随着社会的进步和经济的发展，绿色财务管理理念已经作为一种潮流和观念慢慢渗透到企业管理各个方面。财务管理作为企业管理的中心环节，必然也在打破旧的管理模式，引入绿色财务管理观念，在改进中得以全面发展。另一方面，绿色财务管理也是企业财务管理实践活动的必然要求。在日益激烈的市场竞争下，企业在低碳时代不得不正视环境和资源问题。为了在竞争中取胜，必然要在提高资源利用效率、减少环境成本、降低物能消耗等方面进行变革，实行绿色管理并推行绿色财务管理。自国际标准化组织ISO14000环境管理系列标准公布及实施以来，世界上越来越多的企业在其成本效益分析中，纳入了资源耗减成本和环境损失代价，更加重视本企业产品的绿色化和无公害化，注重企业的绿色形象，以期逾越世界贸易壁垒，在进一步的竞争中居于有利地位。 　　（二）绿色财务管理概念内涵 　　1.绿色筹资。即企业负担实行绿色财务管理而增加的环境资源成本支出，从而筹集特定资金的过程。绿色财务管理的目标是企业价值最大化和社会价值最大化的统一，绿色财务管理要求企业在其经济活动时必须考虑到生态环境保护的问题，因此必须有特定的资金支付绿色成本支出。为了支付绿色投资支出，企业必须考虑到绿色投资所需资金的来源渠道、筹资方式、资金结构、资金成本等。 　　2.绿色投资。指将企业所筹集到的资金投放于无污染的绿色行业，由此达到企业经济效益和社会效益的双赢。绿色投资的结果必然是给企业本身树立良好的“绿色形象”，同时增加消费者对企业的信任。企业在将特定资金用于投资之前，一定要了解投资项目是否会破坏环境，这是投资的前提。 　　3.绿色分配。即在传统分配基础上，提取绿色资金不足的绿色公益金以及要支付的绿色股股利。企业利润分配是企业持续经营的重要部分，企业合理分配利润能够调动企业各部门的积极性，也能够提高企业投资者对投资于环境保护的兴趣。同时，企业的债权人也会自愿地将资金投入到环境保护，不会对企业失去信心，从而使企业走向了“资金――环境保护”的良性循环。 　　二、传统财务管理的弊端分析 　　传统财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，仅以追求经济效益为目标而未考虑环境资源的限制条件。然而，企业在进行财务管理或制定企业发展战略时，如果不考虑环境、资源等自然环境和社会环境等多种因素，不承担更多的社会责任，从事短期行为，甚至不惜以加大资源耗费和环境污染为代价片面追求利润最大化，只能带来企业经营的恶化和环境的破坏。 　　（一）不能准确核算企业的经营成果 　　在传统的财务管理目标下，企业仅考虑可用货币计量的经济效益，而没有考虑尚未纳入会计核算体系、不能以货币计量的环境资源的影响。通常只有在接到环保部门的罚款单时才对其引起重视，没有或低估了企业对环境影响应负担的费用，不能准确核算企业的经营成果，从而使利润指标的计算产生偏差。 　　（二）不利于准确分析企业的财务风险 　　自然资源的匮乏、生态环境的恶化、竞争的加剧、环境污染的处罚，加剧了企业生存和经营的不确定性。传统的财务管理目标却只考虑排污费、罚款支出等简单因素，未能从长远利益出发考虑企业经营环境，特别是自然环境引起的环保负债，从而使企业承受潜在的财务风险。 　　（三）不利于全面考核管理者的经营业绩 　　在传统的财务管理目标下，企业的经营管理者一般只注重企业利润，提高企业价值，片面强调经济效益，很少考虑环境影响和社会责任等不能以货币计量的因素。而且，由于经营者的素质差异，有的比较重视环境保护和社会责任，有的则置之不理，不利于全面考核经营者的业绩。 　　（四）不利于准确制定、执行财务决策 　　如果不