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中专学校人力资源管理与激励机制 　　人力资本理论的发展，知识经济的迅猛前进，都对人力资源开发提出了巨大的挑战。中专学校作为我国大力扶持与鼓励发展的学校类型，具有多重属性，其人力资源管理与开发对未来我国与世界的技术竞争产生重要影响。提高中专学校管理人员水平，应对知识经济时代对人力资本，尤其是对技术人力资本的需求，激励中专学校管理人员成为学校人力资源管理的重要课题。 　　近10年来大学扩招对整个教育界的影响巨大，它不仅改变了莘莘学子对教育、特别是高等教育的看法，从而对自己的人生选择做出新的调整，更重要的是它打破了几十年来我国国民教育体系几大块教育之间形成的脆弱平衡，使不同类教育之间的教育资源开始出现新的分化组合。与门庭若市的大学校园相比，曾经红火一时的中专学校，路似乎是越走越窄了。中专学校招生萎缩的现象，究其原因除宏观环境影响外，中专学校内部的人力资源开发和管理欠佳也是一个主要因素。大部分中专学校进行人力资源管理时遇到了各种瓶颈，严重影响了学校的管理。为了能够更好地推动学校的发展，必须对相关问题进行一定的改进。 　　一、中专学校人力资源存在的问题 　　1.人力资源管理机制不健全 　　很多中专学校没有建立相对健全的管理机制，使得学校的人力资源管理呈现较为混乱的局面。学校的职责在于为社会培养具备高水平、高素质的人才，从而促进社会的发展。中专学校教师的教学能力和学生吸取知识的程度之间有着紧