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护理管理创新课件
;;一、护理人员的管理;(一)关心护理人员的工作和生活;规 章 制 度 的 落 实;严 格 的 质 量 控 制;(二)妥善安排人力,合理分工;3、全员参与管理, 做到人人有职责,事事有人管。
4、实施现场管理式护理质控模式,当面反馈,限期整改,持续改进护理质量。;(三)知人善任,人尽其才;3、重用有才干的护士,让她的才干得以施展。
4、充分利用激励机制实施护理管理,对护士的成绩、付出的劳动给予肯定和奖赏。;(五)护士长是科室的组织者是核心;3、在业务上必须有丰富的临床经验,渊博的理论知识,熟练的操作技能。
4、敢说敢干,善于组织,敢于管理,善于计划,敢于指挥,善于表扬,敢于批评。
;5、协调医护、护护之间,各兄弟科室之间关系,处理各种矛盾冲突,使各种关系和谐融洽。
6、具有创新意识,做到观念创新、管理创新、服务创新。;四、开展优质护理服务,变被动服务为主动服务;;5、换位思考,尊重和理解病人的需求,视病人为亲人,保护病人的隐私。
6、主动沟通,一句温暖的问候、一个关爱的眼神,了解病人的心理状况和需求。
7、开展术后病人电话随访,听取意见,不断总结经验。 ;总结:更新观念开拓视野,不断创新;Thank You!
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