做好县级电网企业全面预算管理对策.docVIP

  • 10
  • 0
  • 约3.06千字
  • 约 7页
  • 2018-07-02 发布于福建
  • 举报

做好县级电网企业全面预算管理对策.doc

做好县级电网企业全面预算管理对策

做好县级电网企业全面预算管理对策   【摘 要】县级电网企业受省级电网企业或地级市电网企业的控制,是国家电网企业的一支,其预算管理主要集中在成本控制和电量销售,预算管理的目标在于完成省企业下达的各项经济、质量指标。如何做好县级电网企业全面预算管理是本文探讨的主题。   【关键词】县级电网企业;全面预算;体系;方法   县级供电企业没有投资决定权、融资决定权,需要进行电网工程建设时县级电网企业对工程进行勘察和可行性研究,向省级企业提供可行性研究报告,县级电网企业的资金也统一由上级安排。县级电网企业的经营决定权也受上级企业的控制,电力销售和购买价格都由发改委决定,电量销售则受经贸委的指标限定。县级电力企业的管理工作则主要以执行上级指标为主,完成省级企业下达经济指标和质量指标,并完成税收、核算、管理等工作,因此县级电力企业的预算管理以成本控制和电力销售预算管理为主,在年度预算目标的指导下,进行成本控制、线损控制等。   一、县级电网企业预算管理体系   县级电网企业预算管理体系主要包括预算管理委员会和管理委员办公室,管理委员办公室下分为利润指标责任部门、成本责任部门,在成本责任部门下设立成本责任班组。   全面预算管理委员会是企业的决策机构,对年度经营总目标进行审定、向上级企业汇报,对省级企业下达的经济指标和质量指标进行分解和执行,在工作中不断调整、审查、考核预算执行的情况。管理委员办

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档